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    孟中國:《以小博大,以弱勝強----------軟實力商戰》
    2016-10-28 3166
    對象
    銷售營銷、員工、主管、中層管理、副總、團隊經理、店長、總經理、經理、新員工、總裁、總監、廠長、高層領導、企業家
    目的
    改變粗放型發展模式,提升企業發展水平,產業升級,精益生產。
    內容

    1、新公司、小公司、新團隊往往沒有足夠的硬實力去和大公司、老公司去競爭,但是古往今來無數事實又證明了小公司、新公司是世界工商業的革新主要力量,而這些小公司、新公司成功的秘訣就是其“軟實力”比那些老公司、大公司強很多,例如:創新能力。

    2、本課緊緊圍繞“以小博大,以弱勝強”這個基本理念,旨在拓展管理層和基層員工職業思路,通過具體詳細的講解,傳授中小企業在銷售、招聘、創新和日常經營上軟實力的提升方法和重點思路。傳授管理者和員工個人如何提升自身軟實力、打造自身品牌意識、在本崗位上創業,從而發自內心更加熱情地為公司創造更大的成就。

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