鐘震玲,鐘震玲講師,鐘震玲聯系方式,鐘震玲培訓師-【中華講師網】
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    鐘震玲:鐘震玲老師《點燃職業激情:職業倦怠干預與心態正能量》課程
    2016-10-31 4012
    對象
    中層管理干部、后備干部、班組長、基層營銷服務人員等
    目的
    1、通過人際溝通,學員有機會健康地表達自己的情緒,管理心理壓力,也在人際關系中真實呈現自己,建立健康的界線; 2、讓團隊意識到正能量的重要性,指導和幫助您打造一個極富正能量的團隊; 3、讓團隊清晰地認識到在工作中的什么樣的表現可以凝聚正能量,提升正能量的方式,營造職工充滿正能量的工作氛圍; 4、賦予每一個人強大的正能量,即便您認為自己是一個情緒消極,意志力薄弱的人,賦予員工正能量工具讓其消除,打造,提升,重塑全新自己。 5、掌握自我疼惜的步驟,并在將來有機會進一步應用于自己的實際生活中,同時,課程將培訓學員對周圍他人的狀況保持敏感性,在接觸高危人群時能主動防范危機發生,更有能力支持身邊心理壓力過大而導致潛在危險的人; 6、掌握緩解壓力的基本肢體運動和呼吸技能,開發潛能,化原有的阻礙為成長關鍵點,使員工獲得身心一致成長,提高團隊的創造力,提高員工主動性,提升工作效率,持續改善團隊氣氛。
    內容

    【課程背景】

       移動互聯網時代企業面臨越來越激烈的競爭和國有企業改革,員工的壓力越來越大,工作強度越來越高,自己的前景越來越不明顯,基于此有些員工就會變的很負面,很消極,畢竟命運是一個很飄渺的東西,只有相信命運,才能走到塔頂,要么墜落到崖底,假如想逆天改命,但成功的幾率,與中一樣,但有了毅力,終有那么一天,前方不再是灰色的霧。

       人的進步和成長的過程總是有許多的困難與坎坷的,有時我們是由于志向不明,沒有明確的目的而碌碌無為,但是還有另外一種情況,是由于我們自己的退縮,與自己“親密”的妥協沒有堅持到底的意志,才使得機會逝去,毫無收獲,人的正能量激發,陽光心態塑造,透過對員工身心、情緒等深層的關懷來提升他們“心的力量”,促進其“新的成長”就顯得很重要,營造充滿正能量的工作氛圍和提高員工正能量的工作,以便最大提升員工的工作效能。

    【課程特色】

    1、授課主要特點:詳細闡述正能量的操作精髓,分析正能量內訓的經典個案,掌握正能量的技能提升方法。

    2、培養正面情緒:采用自省、練習、分享、感恩的模式,結合心里咨詢的相關技術手段和方法,管理自己的正能量、管理自己的情緒。

    3、行動建議:進行正能量培訓的實戰模擬練習,引爆正能量潛力的行動方案。

    4、長期收益:效果會像種子一樣播種在學員心里,持續發生正向作用,長時間激勵學員。

    【課程內容架構來源】全球頂級心靈成長學府—加拿大HAVEN

    1、HAVEN以其專業地位在加拿大、北美乃至全球都享有盛譽,海文的學員來自各行各業,其中不乏心理學大師,其中包括著名大師:維琴尼亞.薩提亞(Virginia Satir)、瑪利亞.葛莫莉(Maria Gomori),他們在團體互動中成長,創造著個人福祉,他們既深入覺察自己的內心,又勇敢地將自己投入到關系中,去實踐著HAVEN成長理論。

    2、HAVEN學派關注一切“人”主題下的功課,在HAVEN學派中呈現在課程中包括且不限于:中醫、西醫、智慧層面的圣經、古蘭經、易經、佛教經文等,并涵蓋哲學的各個層面,但它的手法更加多樣,如雕塑、詩歌、戲劇、文學、太極、芭蕾舞等。

    3、HAVEN兼容并包,海納百川, HAVEN是系統介紹、分析了個體心理學、埃里克森的內在力量、存在主義、弗洛依德、客體關系、榮格心理學、生物能、完形療法、傳統中醫等。

    4、HAVEN對各流派的核心定義、經常出現的主題、相關哲學、歷史、主要人物、本質、聚焦點、批評等進行統整,讓成長者汲取諸家之長,融會貫通,系統持續成長。

    【實施方式】專題講授、體驗活動與理論講解穿插進行、案例分析、經驗分享等

    【課程時長】2-3天

    【課程大綱】

    第一單元、職業正能量解讀與正能量運營

    一、全面解讀正能量

    1、全能、快樂的能量

    2、吸引力與人際關系

    現場活動:鏡像法則——正能量是如何產生的!

    案例分析:正能量無處不在。

    二、如何控制正能量

    1、控制思維,激發內心正能量

    2、運用正能量,打造全新的自己

    工具應用:放大鏡與縮小鏡法則

    第二單元、運用積極心理技術、打造員工積極心態

    一、尋找導致職業倦怠的局限性信念

    現場活動:是哪些個人信念引發職業倦怠?

    二、提升信念、化解職業倦怠的方法

    三、運用價值技術、有效激勵員工

    四、增強內心力量、緩解心理疲乏

    第三單元、運用積極心理技術、打造員工正能量

    一、職場正能量管理策略

    1、認識壓力

    2、心理壓力

    3、應對策略

    4、行為矯正

      世界咖啡:如何發掘小組各成員的正能量?

      群策群力:我所面臨的壓力源/ 應對方式/ 應對方式的優勢與局限

      情景模擬:運用心理劇和繪畫療法進行現場體驗,感受壓力在身體,心理和關系上的反應。

       群策群力:根據全我模式型、身心關系如何自己的關系花園。

    二、正能量練習與應用

    案例分析:如何評估領導者在團隊中的價值系數?

    音樂體驗:通過音樂劇進行壓力的情景體驗,進行壓力紓解體驗。

    三、 如何構建正能量文化

    群策群力:團隊的正能量傳遞的癥結點在哪?如何應付改進?如何建立自己的關系花園。





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