陳浩,陳浩講師,陳浩聯系方式,陳浩培訓師-【中華講師網】
    打贏商業戰爭——產品上市與產業鏈整合專家
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    陳浩:數字化互聯網商業模式規劃
    2016-10-24 5141
    對象
    公司決策層、公司各部門主管、產品及市場營銷部門
    目的
    為目標企業提供解決互聯網、大數據時代的商業模式創新及生態體系建設的問題
    內容

    課程背景

        商業模式就是在既定技術條件下,一個企業依靠“內部資源能力”和“外部合作生態”,形成持續“價值創造”和“收益獲取”的內在“系統邏輯”。

        傳統的商業模式有9個關鍵要素,但是在互聯網時代,因為互聯網化造成了時間解耦、空間解耦、過程解耦的現象,所以商業模式設計也必須與時俱進,企業必須構造更加立體化、分布式,行動快捷、反饋及時的商業體系。


    課程大綱

    1. 全息化商業模式體系模型;

    2. 商業模式要素分解;

    3. 商業模式要素協同;

    4. 商業模式整體規劃;

    5. 商業模式成效評估工具;

    6. 商業模式案例分析

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