閔東,閔東講師,閔東聯(lián)系方式,閔東培訓師-【中華講師網】
    實戰(zhàn)型團隊建設管理培訓專家
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    閔東:TTT打造全能型內訓師(初級課程)
    2017-10-29 2997
    對象
    企業(yè)內訓師
    目的
    1.為企業(yè)打造出一支專業(yè)、自信的內訓師團隊; 2.可以運用互動技巧,激發(fā)學員興趣,推動課程進展; 3.熟練運用開場技巧,提綱挈領,引人入勝; 4.隨機應變,能夠有效使用控場技巧,解決突發(fā)情況; 5.靈活使用總結技巧,強化、鞏固知識; 6.大量現(xiàn)場演練及實戰(zhàn),學中用、用中提升,課程結束即有收獲;
    內容

    課程大綱

    互動:破冰游戲+分組,建立親和

    第一講:角色篇

    一、TTT是什么?

    1.TTT= Training the Trainer to Train

    2.PTT職業(yè)培訓師

    二、培訓師的角色

    互動:小組討論-培訓師應具備哪些條件

    1.表演家

    2.科學家

    3.實踐家

    三、培訓師的服務對象

    1.服務于企業(yè)

    2.服務于學員

    四、成人學習的特點

    1.721法則

    2.遺忘曲線


    第二講:基礎篇

    一、克服緊張情緒

    互動:小組討論-哪些是緊張、缺乏自信的表現(xiàn)?

    1.克服緊張情緒的四種準備

    1)培訓內容準備

    2)心理準備

    3)生理準備

    4)人際關系準備

    2.克服緊張情緒的五種方法

    1)腹式呼吸

    互動:現(xiàn)場演練-腹式呼吸法

    2)正向暗示

    3)提前到場

    4)熟悉教材

    5)著力點

    二、聲音訓練

    1.音量的高低

    1)大小的控制:洪亮有力

    2)比平常說話聲音略大

    2.說話的速度

    1)語速的把握:沉穩(wěn)適中

    2)配合案例、故事可有調整

    互動:角色扮演-我是新聞播音員

    3.語氣:抑揚頓挫

    1)變化中突出對象感

    2)情感

    互動:現(xiàn)場演練-愛的表白

    4.發(fā)音吐字:口齒清晰

    1)普通話VS方言

    2)舌操鍛煉

    互動:現(xiàn)場演練-大家一起做舌操

    3)繞口令

    互動:每組選派代表-現(xiàn)場說繞口令

    三、形象風范

    1.儀表

    1)培訓師要為人師表

    2)男士的儀表要求

    3)女士的儀表要求

    2.姿勢-站姿

    1)直且穩(wěn)的站姿

    互動:視頻演示-男士及女士不同的站姿

    2)可適時變化

    3)平衡重心

    4)避免小幅度動作

    互動:現(xiàn)場演練-九點一線站姿練習

    3.目光接觸

    1)雨露均沾-照顧到每一位學員

    2)關注特殊人群-坐在身旁的最遠的

    3)接觸時間-2-3秒

    4)留意學員的微表情-看起來困惑時把問題再解釋一遍

    4.手勢

    1)要用大手勢

    2)自然的手勢會讓課程更有趣

    互動:現(xiàn)場演練-各種手勢:數(shù)字、邀請、方向

    3)手勢要充分,保證學員看得到

    4)避免小動作

    5)避免過多揮舞手臂

    5.移動

    1)不能靜止不動

    2)自然移動,放松而緩慢

    互動:現(xiàn)場演練-向前、后退的移動步法

    3)不能來回走

    4)不要穿越投影機


    第三講:授課篇

    一、課前準備-萬事俱備

    互動:小組討論-培訓前我們要做些什么準備?

    1.課前調研

    1)學員是誰?以人為本

    ——崗位、職位、部門

    ——年齡層

    ——背景……

    2)需求是什么?-從需出發(fā)

    ——組織者

    ——領導者

    ——影響者

    3)培訓目標-以終為始

    ——SMART法則

    ——目標清晰,行動有力

    2.定制課程-結合課前調研進行課程的更新

    1)稱謂

    2)內容模塊的增減、調整

    3)場景

    4)案例

    5)流程:開場白、結束語

    3.備課地圖

    1)體現(xiàn)課程目標

    2)掌控課程-胸有丘壑

    ——課程框架

    ——主要內容

    ——時長

    ——授課方法

    互動:舉例演示備課地圖

    工具:備課地圖

    4.開課準備

    1)場地準備

    2)開課通知

    3)物資準備

    4)設備檢查

    5)服裝準備

    6)心理準備

    7)生理準備

    二、授課流程-引人入勝

    1.流程概覽-授課三大環(huán)節(jié)

    1)開場白

    2)內容講授

    3)結束語

    2. 開場白四步曲

    1)講師介紹:姓名介紹+資歷介紹

    ——聯(lián)想法

    ——同音法

    ——圖象法

    ——直接經歷介紹

    ——間接經歷介紹

    互動:案例分享-經典的講師自我介紹

    互動:每個人5分鐘準備自己的講師介紹

    互動:現(xiàn)場演練-每小組排1位代表上臺展示

    2)激發(fā)興趣

    ——提出問題

    ——闡述現(xiàn)象

    ——講故事

    互動:分別舉例介紹三種激發(fā)興趣的方法

    互動:小組討論-選擇一種激發(fā)興趣的方法派代表上臺展示

    3)提出主題

    ——目的清晰

    ——形式便于記憶、朗朗上口

    4)介紹綱要:通用句式

    互動:現(xiàn)場演練-組內演練并派代表上臺完整演示開場白

    3.結束語

    1)自我總結式

    ——熟記內容

    ——身體語言配合

    2)互動式總結

    ——提問

    ——動靜結合

    ——身形合一

    ——做填空

    3)其他總結方式:視頻、音像等

    4)感謝與贊賞

    互動:現(xiàn)場演練-組內演練并派代表上臺完整演示結束語

    三、授課技巧

    1.視聽材料

    1)選擇:題材、時長

    2)PPT內插入視頻鏈接

    3)解讀和旁白、升華總結

    2.時間控制

    1)根據(jù)重要性合理分配時間

    2)遵照備課地圖進行授課

    3)計時器

    3.破冰游戲

    1)作用:活躍課堂氣氛、互動手段、達到目標

    2)要求:時間控制、全員參與、保證安全

    3)規(guī)則:一次性說明、分步說明

    互動:現(xiàn)場演練-每組設計一個破冰游戲,將在未來2天的培訓逐一現(xiàn)場組織

    4.提問技巧

    1)強有力的發(fā)問-開放式問題線技巧

    互動:角色扮演、現(xiàn)場演練

    2)封閉問題

    互動:游戲-猜謎底

    5.小組討論

    1)分組

    ——報名分組:先后次序

    ——隨機分組:紙牌、抽簽、報數(shù)

    ——學員特征分組

    2)活動說明

    ——主題

    ——目的

    ——時間

    ——結果呈現(xiàn)

    3)過程跟蹤

    4)小組呈現(xiàn)

    ——匯報

    ——上臺

    ——角色扮演等

    5)總結講授

    6.回答問題

    1)四步法

    ——重復確認

    ——回答或征求

    ——總結和分析

    ——與提問者最終確認

    2)三原則

    ——保持冷靜

    ——鎮(zhèn)靜禮貌

    ——不爭論

    3)我不知道怎么辦?

    ——現(xiàn)場求助

    ——其他信息

    ——跟蹤解決

    四、表達突破

    1.感性與理性的全面運用

    1)感性:游戲、案例、故事

    2)理性:觀點、原理、結論

    2.高階技巧-講故事

    1)主題鋪墊

    2)角色定位

    3)情節(jié)重現(xiàn)

    4)回應觀點

    5)語感收結

    互動:現(xiàn)場演練-全組編一個故事,全部上臺進行展示


    第四講:結構篇

    一、內容框架

    1.一級目錄:章,圍繞主題

    2.二級目錄:節(jié),展開話題

    3.三級目錄:點,解決問題

    互動:案例演示-內容框架的三級目錄

    二、結構性思維

    1.結論先行

    2.中心思想

    3.構建邏輯

    4.MECE原則

    互動:情境模擬-旅行前的準備


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