企業(yè)員工關(guān)系緊張，如何在部門內(nèi)部與上級(jí)、下級(jí)以及同事之間溝通、學(xué)會(huì)如何與跨部門不同的人溝通、學(xué)會(huì)在公司內(nèi)部及外部如何有效與不同類型的人溝通的策略。如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員合作來(lái)創(chuàng)造多贏的溝通效果，以達(dá)到企業(yè)共同目標(biāo)。主動(dòng)傾聽并坦率地與他人交流，增加團(tuán)隊(duì)成員間的信任度。突破情緒障礙，創(chuàng)建解決沖突的雙贏結(jié)果。學(xué)會(huì)溝通中如何反饋和聆聽。
掌握溝通中的語(yǔ)言技巧和非語(yǔ)言技巧,改善員工關(guān)系緊張局面。成為眾多企業(yè)最為關(guān)注和研究的話題。創(chuàng)建和諧企業(yè)從溝通開始，創(chuàng)建高效組織從溝通開始，本課程圍繞提升和幫助企業(yè)管理者與員工的高效溝通平臺(tái)打造而努力，以致于將溝通視為企業(yè)管理的第一資本的高度。實(shí)現(xiàn)和諧團(tuán)隊(duì)，和諧組織，高效企業(yè)。
實(shí)用性強(qiáng)：著名公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn)，課程針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升來(lái)解決管理問(wèn)題。
操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。
參與性強(qiáng)：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。