夏曉光,夏曉光講師,夏曉光聯系方式,夏曉光培訓師-【中華講師網】
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    夏曉光:拓展關鍵客戶
    2016-07-20 3646
    對象
    銷售代表、銷售經理
    目的
    大家都知道,在市場的銷售中,只占20%的關鍵客戶就是能為我們帶來80%銷售額,大客戶是企業的生存命脈,雖然他們數量較少,但對企業目標的實現有著至關重要的影響。贏得這些關鍵客戶并牢牢抓住他們,是每一個企業銷售工作的重要務。
    內容

    課程大綱curriculum introduction  


    第一講 關鍵客戶的基本概述

    1.關鍵客戶的定義

    2.區域業務推廣的機會點

    3.關鍵客戶的開發模式

    4.討論:為什么關鍵客戶會失敗?


    第二講 客戶4P營銷法則

    1.客戶內部組織架構圖(找出:教練、決策者、使用者、技術把關者)

    2.客戶的權威、影響力、觀念

    3.客戶的性格色彩分析

    4.練習:DISC性格測試


    第三講 FIND詢問模式

    1.Find專業詢問模式

    2.客戶深層次需求溝通確認

    3.角色扮演:FIND詢問模式


    第四講 SWOT原則競爭分析

    1.競爭產品與競爭代表分析

    2.案例:SWOT原則練習

    3.競爭銷售策略的制定


    第五講 “三個盒子”資源分析

    1.三個盒子的需求區間分析

    2.公司與個人資源的分類

    3.資源與客戶需求匹配


    第六講 POA行動計劃

    1.POA活動的意義

    2.客戶行動計劃的制定

    3.客戶行動方案的效果監控

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