培訓課時：2天（6小時/天）
培訓形式：講授+演練+案例+工具
老師特點：用“實戰”說話，用“案例”分析；不談大道理，給方法，給工具；輕松、快樂、激情、幽默。
一、標準化管理
1、 人：形象、服務、紀律、效率
? 團隊展示標準化（以最好的狀態迎接每天工作）
2、 事：每日七件事、目標管理、例會管理、培訓管理
2 高效晨會建立（避免開會走形式，沒效果）
3、 物：美陳、銷售氛圍、貨品銷售結構診斷
? 店面5覺整改（視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺）
? 店面氛圍布置（標準化的銷售物料布置）
4、 客：鉆石客服標準的建立
? 蓄客管理：提升進店數的方法
? 意向客戶管理：分類管理、跟進辦法
? 老客戶管理：粘性營銷
5、 渠：渠道管理
2 1+N模式讓業績翻倍增長
二、銷售工具
1、墻：讓客戶相信你的品牌
2、證：讓客戶相信你的產品
3、卡：讓客戶喜歡你的服務
4、表：讓客戶更愿意成交
5、信：追求客戶的方法
三、團隊激勵
1、打造三有團隊：有事做、有人愛、有期待
2、打造三個文化：學習文化、競爭文化、感恩文化
3、狼性團隊管理工具
? 日行動承諾計劃（目標每日化，過程管控出結果）
? 建立實時微信戰報分享系統（標準化，持續正能量）
? 紅五星學習計劃（快樂學習、模塊化）
? 紅五星激勵計劃（開心高效工作的保證）
? 十個愛的動作讓團隊充滿正能量
五、促銷模式
1、促銷引爆運營系統
? 市場調研、方案設計、組織分工、目標制定、啟動大會、人員培訓
? 廣告執行、店面執行、小區執行、電話執行、現場控制、總結激勵
2、精準方案
? 促銷方案（發展趨勢、促銷形式、關鍵點、創新點）
? 激勵方案（龍虎榜、對賭協議、領導買馬……）
? 推廣方案（亮點、重點、爆點）
? 現場方案（精準、快速、強勢、火爆）
? 渠道政策（廣開渠道、打開通路）
3、 精準邀約
? 短信邀約、電話邀約、上門邀約
? 老客戶邀約、標桿客戶邀約
? 賣卡技巧
4、 精準爆破
? 小區爆破、圈子爆破、小團購爆破
? 主題促銷爆破、周末爆破
（課程結束）
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