許英超,許英超講師,許英超聯(lián)系方式,許英超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    許英超:企業(yè)班組長(zhǎng)日常管理問卷調(diào)查 北京明日倍增17年班組長(zhǎng)培訓(xùn)需求問卷
    2017-01-13 3353

          本問卷旨在了解公司班組長(zhǎng)的工作/生活狀態(tài),并希望通過此問卷解決現(xiàn)存的問題,實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。調(diào)查結(jié)果作為評(píng)價(jià)及改善公司各項(xiàng)工作的依據(jù),您的見解和意見對(duì)于公司和自身未來的發(fā)展至關(guān)重要。因此希望大家積極配合反映真實(shí)的情況。非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來完成這個(gè)問卷,感謝您對(duì)我們工作的支持和幫助。

          本問卷任何個(gè)人信息都將嚴(yán)格保密,所以您可以放心回答。                                                

          本問卷僅限于班組長(zhǎng)填寫。請(qǐng)答卷人根據(jù)實(shí)際情況在相應(yīng)項(xiàng)前面的□上打“√”。

    請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)為合適的選項(xiàng)上打“√”

    1、你認(rèn)為目前員工的整體素質(zhì)與以前相比

    A 較好    B 差不多     C 稍差     D 很差


    2、你認(rèn)為班組管理中最突出的兩個(gè)問題是

    A 管理事務(wù)太多    B 產(chǎn)量壓力    C 質(zhì)量壓力      D 員工技能不高

    E 員工不聽話      F 配合不好    G應(yīng)付上級(jí)檢查


        3、你認(rèn)為目前公司最關(guān)注的生產(chǎn)問題是

    A 產(chǎn)量      B 質(zhì)量        C 成本       D 安全        E 員工        F精益


        4、你認(rèn)為班組管理中應(yīng)該關(guān)注最重要的問題是

    A 產(chǎn)量      B 質(zhì)量        C 成本       D 安全        E 輔導(dǎo)員工    F領(lǐng)導(dǎo)指示


        5、在班組管理中,你認(rèn)為的最主要的兩項(xiàng)管理工作是

    A 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示     B 質(zhì)量檢查        C 安全檢查        D 監(jiān)督員工工作

    E 輔導(dǎo)員工工作     F給員工最好后勤保障


        6、你認(rèn)為班長(zhǎng)最重要的角色是

    A 我的地盤我做主,我是老大員工必須聽我的           B 讓領(lǐng)導(dǎo)滿意就行

               C我是多面手,班組里任何工作我都可以做            

    D 團(tuán)結(jié)并協(xié)調(diào)班組成員完成工作任務(wù)

               E輔導(dǎo)、幫助員工成長(zhǎng)


        7、你認(rèn)為樹立自己的權(quán)威最好的辦法是

    A 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持             B 這里我說了算,員工必須聽我的

    C 做技術(shù)尖子               D 幫助員工,和員工搞好關(guān)系


        8、除了工資原因之外,你認(rèn)為員工離職的最主要原因是

    A 吃不了苦            B 家中有事               C 工作環(huán)境差

    D工作時(shí)間長(zhǎng)          E不適應(yīng)我們的管理方式


        9、你最不歡迎哪類員工做你的手下

    A 不聽話的員工       B 笨,學(xué)東西慢         C 工作挑三揀四         D工作技能差


        10、面對(duì)新員工上崗,你認(rèn)為大部分的班長(zhǎng)會(huì):

    A 親自輔導(dǎo)指導(dǎo)       B 指定老員工指導(dǎo)        C 培訓(xùn)班都培訓(xùn)好了,來就應(yīng)該頂崗


        11、面對(duì)分配來的新員工,你認(rèn)為大部分班長(zhǎng)會(huì)

    A哪里缺崗補(bǔ)那里     B他會(huì)什么就讓他做什么      C安排他想做的崗位


        12、評(píng)價(jià)員工是否適崗,你認(rèn)為大部分班長(zhǎng)選擇的方法是

    A和員工溝通,聽員工意見                     B觀察,覺得很能干

               C安排他做的,他就必須做,不能調(diào)崗           D能干就干,干不了走人


        13、你是否清楚的了解你們班組每一個(gè)員工的籍貫和年齡

    A非常清楚         B大部分了解          C基本不了解         D沒必要了解


        14、現(xiàn)場(chǎng)管理中,你認(rèn)為最有效的管理方式  

    A批評(píng)教育         B關(guān)心輔導(dǎo)            C順其自然           D先刁一頓再說


        15、據(jù)你了解,生產(chǎn)部喜歡罵人的班長(zhǎng)有幾個(gè)?  

    A 1-2個(gè)           B 3-4個(gè)              C 5-6個(gè)  

    D有一半           E大部分都這樣        F沒有


        16、對(duì)待學(xué)習(xí)能力比較差的工人,你認(rèn)為大部分班長(zhǎng)的態(tài)度是

    A 多次耐心指導(dǎo)         B 指導(dǎo)一次就任其摸索           C想辦法讓他“滾蛋”


    17、對(duì)于出言頂撞的工人,你認(rèn)為大部分班長(zhǎng)的態(tài)度是:

    A 擺明道理以理服人            B 好好協(xié)商相互妥協(xié)         C不予理睬暗記于心

    D先刁一頓再說  E想辦法讓他“滾蛋”

    18、你和員工每月在外面一起吃飯的次數(shù):A  8次以上 B  4-8次 C 2-3次 D基本沒有

    19、當(dāng)員工向你提出想調(diào)換崗位時(shí),你的第一感覺會(huì)是 A不能調(diào)整  B問問情況再說 C這員工不太聽話,挑三揀四

    20、如果看到工人不遵守公司的管理制度:A 出面制止,及時(shí)教育 B 稍微說一下就走開了  C 不理睬,無視

    D 不知道對(duì)方違反了制度  E 沒注意

        19、工人請(qǐng)假,你的反應(yīng)是:A 員工想偷懶 B告訴他公司的請(qǐng)假程序C批不了假,要請(qǐng)假就走人

    20、你認(rèn)為發(fā)生工傷最主要原因:A 笨,反應(yīng)太慢 B 其他人配合不好 C 個(gè)人安全意識(shí)不夠

    D不了解或不熟悉操作規(guī)程

    25、發(fā)生一個(gè)小的工傷,不上報(bào)的考慮的最主要原因是  A沒必要,員工自己的責(zé)任自己花錢看吧B上報(bào)了要考核

                                C不嚴(yán)重,不會(huì)影響工作的 D可以在發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)補(bǔ)發(fā)些費(fèi)用

    26、你覺得員工離職與你的管理方式 A不關(guān)我的事,他自己做不好  B 我的工作沒做好  C這都是公司的原因

    27、你覺得你的管理方式員工是否認(rèn)可?A我按領(lǐng)導(dǎo)要求作,認(rèn)不認(rèn)可沒關(guān)系 B我是老大,必須認(rèn)可我

                                       C和員工多溝通,讓員工心服口服   D 說不清楚

    28、如果有老鄉(xiāng)(或親戚朋友)在,你認(rèn)為其他班長(zhǎng)給的最多的關(guān)照是 A干輕活,多給錢  B多輔導(dǎo),提升技能

                                      C 嚴(yán)格要求,不徇私情  D多照顧,有問題我來擔(dān)

    29、如果你給老鄉(xiāng)(或親戚朋友)有關(guān)照,你認(rèn)為其他員工會(huì)怎么想? A不用考慮他們的想法  B 人之常情,沒辦法

                                    C 想讓我關(guān)照,就要聽我話    D 我沒有給老鄉(xiāng)(或親戚朋友)有關(guān)照

    30、你感覺工作的壓力:A很大 B 比較大  C 一般  D 很小  E沒有

    31、當(dāng)上級(jí)對(duì)你批評(píng)時(shí),你會(huì)  A領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的  B 有困難有原因必須要提出來 C 聽聽就行了

    32、你經(jīng)常調(diào)換工人的崗位嗎:A 非常的多   B 比較多  C 剛好   D 可協(xié)調(diào)

    33、你愿意推薦別人到我們公司工作:A 很愿意  B 愿意  C 一般  D 不愿意  E 很不愿意

    34、你認(rèn)為工人留在公司工作,除了收入之外,最主要的原因是

    A 學(xué)習(xí),提升技能 B 獲得提升 C 養(yǎng)家糊口 D 有老鄉(xiāng)、朋友在這里

    35、你認(rèn)為工人的工作付出對(duì)得起他的收入:A 非常同意 B 同意 C 一般 D 不同意 E 很不同意

    36、你將如何對(duì)待即將離職的工人:A了解原因,盡力挽留  B 及時(shí)溝通,任其自然 C 不管不問  D 要走就快點(diǎn)走

    37、你認(rèn)為自己稱職嗎?A 稱職  B不太稱職 C不稱職

    38、你認(rèn)為其他班長(zhǎng)稱職嗎? A都稱職 B大部分稱職 C基本稱職  C大部分不稱職

    39、在穩(wěn)定員工方面,請(qǐng)?zhí)岢?條好的意見或建議:

    1)____________________________________________________________________________________

    2)                                                                                    

    3)                                                                                    

    40、在班組管理方面,你認(rèn)為個(gè)人最需要提升的技能有哪些?

    1)____________________________________________________________________________________

    2)                                                                                    

    3)                                                                                    

    對(duì)于您的建議和想法,或許我們會(huì)進(jìn)一步溝通聯(lián)系,請(qǐng)寫下您的姓名和所在班組,對(duì)您的全心參與表示感謝。


    姓名:                                          班組:                

            


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