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研修概況：

主辦單位：泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司

媒體支持：中國對(duì)標(biāo)管理網(wǎng)、騰訊、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、人民網(wǎng)

會(huì)議時(shí)間：2017年6月7-8日（兩天）

會(huì)議地點(diǎn)：北京

全國免費(fèi)報(bào)名電話：400-161-9366

邀請(qǐng)對(duì)象：企業(yè)高層、企業(yè)對(duì)標(biāo)管理人員、績(jī)效改善、指標(biāo)分析、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)運(yùn)營等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、與對(duì)標(biāo)等管理改進(jìn)有關(guān)的相關(guān)監(jiān)管部門

本次內(nèi)部版研討會(huì)，將專門針對(duì)以下問題進(jìn)行答疑解惑：

●  開展對(duì)標(biāo)工作已經(jīng)多年但流于形式，如何才能有實(shí)質(zhì)性突破？

●  對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)獲取難，如何才能另辟蹊徑？

●  對(duì)標(biāo)指標(biāo)獲取后，但無所適從？

●  如何通過對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控？

●  集團(tuán)或二級(jí)單位的對(duì)標(biāo)工作該如何組織？

●  指標(biāo)分解阻力重重，如何更有效地分解并與績(jī)效考核掛鉤？

●  對(duì)標(biāo)規(guī)劃怎樣與公司管理重點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合？

●  對(duì)標(biāo)組織工作和制度體系怎樣建設(shè)才能有力保障對(duì)標(biāo)效果？

  ……

會(huì)中將品鑒和研討大量不對(duì)外公開的各行業(yè)對(duì)標(biāo)成果案例：

   冶金行業(yè)/白酒行業(yè)/郵政行業(yè)/煤礦行業(yè)/建筑施工/建材/房地產(chǎn)行業(yè)/機(jī)場(chǎng)/交通行業(yè)/汽車行業(yè)/發(fā)電/供電/核電行業(yè)/紡織家紡行業(yè)/加工制造業(yè)/煙草行業(yè)/金融行業(yè)……

擬邀嘉賓：

全球全面標(biāo)桿管理大師——陳泓冰老師

對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)域資深專家——李愛軍老師

研討主題內(nèi)容：

一、組織、制度與相關(guān)機(jī)制保障

推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作的組織架構(gòu)、基本制度保障體系十分重要，如何建立健全保障體系和構(gòu)建高效的機(jī)制，是對(duì)標(biāo)成功的第一步！

二、規(guī)劃布局與計(jì)劃管理

合理的規(guī)劃與計(jì)劃對(duì)于整體的實(shí)施推進(jìn)是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略重點(diǎn)、投入精力、開展周期、涉及部門或領(lǐng)域、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、人員安排、與原有管理體系的融合等多方要素如何考慮才更科學(xué)，這都將影響對(duì)標(biāo)效果。

三、實(shí)施推進(jìn)與難點(diǎn)突破

對(duì)標(biāo)推進(jìn)中如何找切入點(diǎn)、有哪些有效的落地形式、如何在對(duì)標(biāo)工作中培養(yǎng)管理人才、部門間怎樣協(xié)同、怎樣對(duì)標(biāo)并達(dá)標(biāo)，這些都是對(duì)標(biāo)負(fù)責(zé)人最關(guān)心的問題，會(huì)中將一一為您解答。

四、對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)及指標(biāo)體系攻略

對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)獲取和指標(biāo)體系問題一直是對(duì)標(biāo)工作中的難點(diǎn)，如何看待對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)、指標(biāo)群與指標(biāo)分解的有沒有科學(xué)的方法、指標(biāo)體系的搭建和績(jī)效指標(biāo)值評(píng)估該如何進(jìn)行，會(huì)中將對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享和講解。

參會(huì)尊享：

        1、專家在線一對(duì)一對(duì)標(biāo)個(gè)案輔導(dǎo)，內(nèi)訓(xùn)八折優(yōu)惠

        2、智能化對(duì)標(biāo)——在線對(duì)標(biāo)課題輔導(dǎo)系統(tǒng)免費(fèi)試用權(quán)

        3、全國獨(dú)家《標(biāo)桿》全年電子期刊贈(zèng)送

>>>報(bào)名優(yōu)惠：活動(dòng)報(bào)名費(fèi)用及優(yōu)惠活動(dòng)詳情，請(qǐng)?jiān)诰€咨詢客服<<<

關(guān)于主辦方泓冰標(biāo)桿：

泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司是標(biāo)桿管理領(lǐng)域的領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)，國內(nèi)最有價(jià)值的對(duì)標(biāo)管理、降本增效咨詢機(jī)構(gòu)，公司圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新與提升提供對(duì)標(biāo)管理、標(biāo)桿數(shù)據(jù)分析、標(biāo)桿考察等專業(yè)指導(dǎo)和標(biāo)桿信息化建設(shè)，十幾年來累計(jì)為企業(yè)降本增效達(dá)數(shù)萬億元，服務(wù)涵蓋全行業(yè)數(shù)千家企業(yè)。

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