馬馳,馬馳講師,馬馳聯系方式,馬馳培訓師-【中華講師網】
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    馬馳資歷背景
    ·國家高級企業培訓師;
    ·中/美質量協會雙注冊六西格瑪黑帶
    (CAQ/ASQ-SSBB);
    ·豐田戰略國際咨詢改善培育師(KA); 
    ·CQC特聘精益六西格瑪講師; 

        馬老師是曾在日本交流學習多年的現場改善專家,并接受麥肯錫管理咨詢公司制造業干訓班系統培訓,有十余年的制造業從業經驗。曾先后任職于日本電產集團、某世界500強臺資企業及某大型國有汽車集團公司;從2003年-2011年長期對豐田、柯尼卡、京瓷等日企提供現場改善服務,2011年至今為國內的中國航天、海爾集團、西飛公司、吉利汽車等數十家中國500強企業與全球500強在華企業進行培訓與咨詢,培訓咨詢滿意度均在90%以上。
    馬馳主講課程
    《卓越現場管理---6S推行實務》、《現場七大浪費識別改善》、《IE七大手法》、《精益生產系列培訓》、《新舊QC七大手法》、《問題的解決與8D手法》、《TS5大工具》、《六西格瑪綠帶/黑帶系列培訓》

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