課程簡介（大綱）

一、互聯網創新雙贏管理模式概述

1、什么是互聯網創新雙贏管理模式

2、互聯網創新發展歷史

3、互聯網創新實施及效果

4、互聯網創新未來的前景

二、SBU及預算系統

1、戰略業務單元SBU

2、全面預算

3、控制

4、報表與分析

5、精細化預算

6、成本管理

7、實施步驟

三、戰略損益表第一象限：零距離

1、交互用戶

2、經營體戰略設計

3、資源支持與三預

4、德魯克的四個問題

四、組織架構與人力資源

1、倒三角與經營體組織架構

2、經營體劃分

3、經營體的運營

4、績效管理

5、個人能力模型

五、預實零差及OEC

1、161體系

2、OEC管理法

六、戰略損益表第四象限及自主經營

1、戰略損益表第四象限

2、二維點陣應用

3、谷歌的OKR與互聯網創新

4、阿米巴與互聯網創新

七、互聯網創新與企業文化

1、企業文化概述

2、海爾的企業文化

3、互聯網創新與企業文化

4、互聯網創新常用術語

八、互聯網創新實施流程及案例

1、海爾互聯網創新生態圈

2、互聯網創新實施流程

3、案例

4、互聯網創新影響力