更深層次認知管理、領導、領導力及相互關系，清晰現代企業中領導力的重要性。
評估個人對重要領導行為的應用能力，分析及發掘領導力能力中的優勢選項及需要改進、發展的領域。
評估互動技巧，確定及學習需要進一步發展的具體領導技巧。
運用流程、守則、技巧，在改善工作關系中實現重要業務目標。
達到激勵團隊，幫助團隊更有效工作，以此提高個人領導效能。
在有限互動時間內，取得更多、更佳成果輸出，同時改進人際關系。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
