必須自己肯定自己業障重，然后你消業障的念頭才發得起來，業障不消不行，不消還要搞六道輪回。諸位要知道，一搞輪回，我們這一生所學就忘得干干凈凈，怎么曉得？我們前世曾經學過佛法，這一世在沒有接觸佛法之前，
安置佛堂之意義在于讓自已及家人，修行有所依處，而非佛堂有佛。佛像代表佛之身，佛在吾人心中。佛堂是本國佛教徒之慣稱，藏傳佛教則稱“壇城”。 修行五次第中以資糧道為先，所以聚福慧資糧是每一位佛教徒
在人生的旅途上，我們不可能完全避免遭遇災難或不幸。 而災難或不幸往往是不以人們的意志而發生的，但是對 于災難或是不幸所采取的態度，卻充分體現出一個人的世 觀和修養水平，佛文化恰恰能從身心兩方面來很好
佛文化在團隊建設上給人類文明發展創立了典范，無論是社會團體還是企業集 團都是值得我們借鑒的。現代營銷學把釋迦摩尼作為鼻祖來學習崇拜，充非證明了 佛文化之團隊建設上的先進性和
在佛菩薩面前，我們習慣于求福，卻不知：福報不是求來的，是修來的。若不斷除惡念惡行，再多祈求也無益。我們說信佛，其實是信因果。想要得福報，就要種福因；想要離苦禍，就得斷諸惡。一切苦樂福禍，都取決于你自
佛法管理之一 佛法與企業實戰管理 - 也說“‘優質高產低消耗’加‘專、權、細’”十字管理經 佛法與管理“因緣生起”。 緣，意為關系或條件，緣起佛法，由緣而起；宇宙間一切事物和現象的生起變化，都有相
我相信每一位佛弟子，都渴望進入一家佛化企業，我也是經過近兩年的培福報，才有幸進入我現在的公司，進入公司前，我換了4份工作，其實就是渴望遠離殺、盜、淫、妄、酒，然而由于自己業障深重，一直未能如愿。
在佛化企業建設中企業主的思想最為重要，一個企業的文化取決于老板。老板首先要了解佛話企業建設的重要性。 首先要改變的是企業主的思想，這是最重要的事情。 其次是中層也要接受以佛教
第一，由眾生平等引申出的自他關系。 佛家以人為本，講眾生平等，就是雙方的關懷平等，雙方的利益平等，買賣雙方是一個整體，上下關系是一個整體，一切都是不二隨順。佛教講“自利利他”，講菩薩行，都是主張淡化
上市公司的佛學文化倒入 北京弘高大裝飾建筑設計上市第一股，佛化企業引入成功。多數員工信仰佛教，經常有佛學課程定期開課整體策劃了企業的佛學文化。公司設有正宗道場并供養龍迦活佛企業蒸蒸日上。佛教已成為董事
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