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    喻國慶:《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)》
    2021-04-02 2677
    對象
    全體員工
    目的
    認識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性 知道如何去工作,怎樣去工作
    內容

    課程內容:

    第一部分:理想人生與自我價值實現(xiàn)

    1.    中美貿易戰(zhàn)對企業(yè)的影響

    ü  傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉潮

    ü  如何選擇高成長的企業(yè)

    2.    三度修煉與人生成長

    ü  態(tài)度決定命運

    ü  氣度決定格局

    ü  底蘊的厚度決定人生的高度

    3.    人生只為大事來

    4.    企業(yè)是沒有圍墻的大學

    5.    人生最后悔的事情

    ü  辜負了青春好年華

    ü  頻繁跳槽敗壞了個人品牌

    6.    案例:員工住在城中村的遭遇

    7.    任正非:為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職

    第二部分:工作是什么?你在為誰工作?

    1.    工作是什么?

    2.    我為薪水工作,更為價值工作

    3.    行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.

    4.    把職業(yè)視作生命的一部分

    5.    別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要

    6.    要想讓事情變好之前先要自己變好

    7.    你是誰?你是你自己的老板

    8.    你準備被誰主宰?

    9.    優(yōu)秀的員工,老板和普通員工的區(qū)別

    10.  優(yōu)良員工,老板和普通員工的區(qū)別

    11.  在工作中實現(xiàn)自己的價值

    12.  今天工作不努力,明天努力找工作

    第三部分:我們和公司是什么樣的關系

    1.公司是船,你在船上、與公司雙贏

    2.公司是你生存和發(fā)展的平臺

    3.不對老板踢“皮球”貢獻你的全部力量

    4.我要為自己的工作態(tài)度負責

    5.站在老板角度,把公司當成自己的事業(yè)

    6.不要問公司給了你什么,要問你為公司做了些什么

    7.老板也在為我們工作,

    8.老板是讓員工贏利的顧客

    9.老板這樣想,一定有他的道理

    10.  體諒領導,未來才能做好領導

    11.  老板是我們工作導師

    12.  老板和員工不是對立,而是合作

    13.  幫助老板成功,你也會獲得成功

    14.  學會與老板“換位思考”給老析多一些理解和支持

    15.  案例:任正非:為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職

    第三部分:如何看待工作中的問題、困難、挫折

    1.問題是自己能力要提升的信號

    2.困難是雕刻機

    3.一切“災難”都為最好的安排做準備

    4.挫折是你必須攻克的成長難關否則反復出現(xiàn)

    5.上帝關上一扇門,必定會打開一扇窗

    6.只要觀念不滑坡 辦法總比困難多

    7.案例:人生的第一份工作:三株藥業(yè)的遭遇

    第四部分:如何看待付出,及應該如何付出

    1.機會來自準備及智慧——發(fā)現(xiàn)機會

    2.機會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機會

    3.機會來自責任和勇氣——創(chuàng)造機會

    4.在付出中成長的心態(tài)!

    5.成敗都是必然—一切都是因果

    6.非凡的付出必有非凡的回報

    7.什么是錢?

    8.能力/付出和收入成正比

    9.不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收獲

    10.  案例:曹操評價袁紹的啟示

    11.  案例:柳傳志為什么會培養(yǎng)剛出校門楊元慶

    第六部分:感恩,優(yōu)秀員工應有的心態(tài)

                         

    1.    感恩是生活的大智慧:                     

    2.    感恩使員工與企業(yè)融洽:                     

    3.    感恩能讓員工更快成長                     

    4.    感恩能讓員工效率得到有效提升                     

    5.    感恩在細節(jié):莫以善小而不為、莫以惡小而為之                     

    6.    感恩在場景:有愛大聲說出來                     

    7.    感恩在工作:敬業(yè)愛崗、分內分外一個樣                     

    8.    感恩在幫助:幫助別人就是幫助自己                     

    9.    感恩在口德:學會贊美別人

    第七部分:壓力情緒管理

    一、情緒是什么?

    1、情緒是怎么產生的?

    4、為什么要掌控情緒?

    5、如何掌控情緒?

    6、如何管理他人情緒?

    7、情緒管理是個過程。

    二、壓力產生的原因

    1.  內源性壓力:由想法和高級動機所導致

    2.  物源性壓力:由生理因素所導致

    3.  外源性壓力:由組織環(huán)境因素所導致

    ü  無效的溝通

    ü  管理不善

    ü  信息超載

    ü  領導者行為前后不一致

    ü  工作負擔過重

    ü  工作變動

    ü  私人問題

    三、調整壓力的技巧

    1.  心理平靜,專注當下每個事件

    2.  正面思考,把壓力變動力

    3.  用寧靜心態(tài)面對工作和生活

    4.  主動營造愉悅好心情

    5.  不追求絕對完美,預先設置底限和多種應對方案

    第八部分:打造團隊高效執(zhí)行力

    一、高效執(zhí)行力團隊的打造

    1.    什么叫高效執(zhí)行力團隊

    2.    團隊執(zhí)行力不佳的原因

    3.    高效團隊的建立與發(fā)展    

    4.    高效團隊建設的原則

    三、如何改造執(zhí)行意識

    1.    執(zhí)行意識來自——執(zhí)行環(huán)境的培育

    2.    什么決定著一個人的執(zhí)行行為?

    3.    執(zhí)行是性格和素質是人格而非知識

    三、高效執(zhí)行保障系統(tǒng)

    1.    執(zhí)行力提升萬能公式

    2.    執(zhí)行力的6R思路

    3.    執(zhí)行力的6R構成

    4.    個人目標和公司目標一體化運營

    5.    建立目標控制系統(tǒng)執(zhí)行才有保障

    6.    行動計劃--目標工作單1

    7.    結果檢查——為什么要檢查

    學以致用:執(zhí)行力成果轉化—行動計劃表


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