MTP是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行的，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以實戰(zhàn)為主，而不是一堆不知如何運用的理論。因此MTP培訓(xùn)絕非泛泛而談，而是讓學(xué)員“一針見血”的快速掌握實戰(zhàn)重點，這些都是MTP的設(shè)計精神。 

第一章 管理的基礎(chǔ)和流程

第一單元 管理的基本概念

第二單元 計劃和命令

第三單元 控制與協(xié)調(diào)

第二章 部屬的培育與啟發(fā)

第四單元 需求與人的行為

第五單元 培育的概念與實踐

第六單元  溝通的確立

第三章 人際信賴關(guān)系的形成

第七單元 尊重人性的四原則

第八單元  態(tài)度與行為的啟發(fā)

第四章 變革的管理與領(lǐng)導(dǎo)力

第九單元  解決問題的基本點

第十單元  領(lǐng)導(dǎo)力

附特別資料