團隊高效執行力之樓蘭探寶
一、在執行任務或解決問題時的阻礙：
大多數所謂“太難了”的目標都是自我感受而不是真實情況：
一種是沒信心，對自己的能力懷疑；
一種是沒有思路缺乏做事情的思考框架、步驟、方法。
一種是不會進行有效的團隊協作與溝通
二、課程目標：(主要針對目標設定，計劃設定，團隊協作，團隊建設)
1、態度層面：
結果導向，全力以赴
建立信念，凡事總有三種以上解決方案；
樹立信心，覺察工作中接受任務后內心的限制性信念
有條不紊，使用分析計劃工具讓工作有序推進
持續改進，完成工作后有效總結，積累經驗
2、方法層面：
建立一套模式，在接受任務后，按照“設定目標—收集資訊—分析問題—行動計劃—核查改進”流程進行工作，在每個節點上知道該做什么。
3、工具（知識）層面：
根據工作崗位不同學習掌握項目管理中的常用工具
目標設定工具、
分析類工具（相關性與限制性分析、邏輯樹、頭腦風暴、SWOT分析等
計劃類工具、時間管理工具
4、跨部門層面：
在所負責的工作中涉及到跨部門溝通與協調時，應用有效的溝通和協作技巧，把握需求并說明工作價值，促動其他部門協同工作，達成任務目標。
【任務分析】
時間：90分鐘
任務：
分配好個人角色
做好前期計劃
每人憑角色就規則向講師提問一次。
一、可利用資源
? ?物資6000元（可兌換食物、水、帳篷、對講機等）；
? ?一隊越野車隊；
? ?神秘商人：出售三種物品，吐魯番DVD，樓蘭DVD，未來5天天氣預報，出發前拍賣形式出售；
? ?《地圖》，《資源信息表》一份（記錄了物品、價格、重量、消耗量等基本情況）、《訂購單》若干（用于采購物品時用）、《探險隊狀況統計表》（每日統計并做記錄）；
二、氣候介紹
? ?氣候包括：晴、暴風雨、沙風暴。
? ?天氣好壞決定了你們的物資消耗與行進速度。（詳細消耗見《資源信息表》）
? ?培訓師會在出發當日播報所有地形的天氣。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
