服務老師：馬忠子

服務時間：2016年10月18日

服務地點：太原

服務對象：山西省美業總裁

服務主題：《美容企業的核心競爭力》

大學一畢業我就跨專業進入美容行業，身在這個亂世的美業，洽好我所在的這個企業在走下坡路，剛好又被公司委予重任，但我不能抱怨身不逢時，就像諸葛亮所著《出師表》一文中說的那樣:受任于敗軍之際，奉命于危難之間那樣。此時我所想到的只有這么一句話:讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。沒有辦法，那迎面而上吧，期間遇到了形形色色的客戶，碰上我沒有想到的困難，盡管這樣，還是帶領團隊6個月時間開發了43家美容會所。一步步做到市場部總監運營總監。并且連續兩年成為公司銷售冠軍。 時至今日，我自己也開了自己的公司——西安忠輝企業營銷策劃有限公司，跟全國范圍內的廠商、代理商以及美容會所合作，這些年去了中國很多地方。北京、上海、廣州、深圳、東北、西南、華中、西北等地區，見證許多美容院的成功與失敗的案例。為什么在外界條件幾乎一樣的情況下，有些美容院會成功，有些卻會失敗呢？究其原因不難發現:如今美容院不缺產品，不缺項目，缺的是一種跟別人競爭的能力，而這種能力不是與生俱來的，而是后天培養和形成的，別人所模仿不了的，你的產品、項目別人可以模仿，唯獨這核心的能力別人是永遠學不到的，就是獨門秘訣和配方一樣。特色競爭力前提你要清楚您美容院的定位，并且做一個準確的市場分析，制定一套可實施的計劃和目標。計劃時變，目標不變。計劃寫在沙灘上，目標訂在鋼板上。特色的競爭力是美容院保持持續競爭的源泉，真正做到讓別人一直在模仿，但從未被超越的一個地步，這樣美容院就找到了生存和發展的關健，而特色的競爭力是一個良性循環的一個重復過程，切不可操之過急。美容院要想保持不敗之地，就需要不斷地審視競爭對手和自己，不斷學習和創新，不斷地不打折扣的去執行好的想法，這已然成為美容院的生存之本。給我三天時間，我給你一個不一樣的思維，放大您的格局，找準您美容院的定位。提升您美容院的特色競爭力。要培訓就要實戰。