王兵,王兵講師,王兵聯(lián)系方式,王兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    全媒體品牌營銷領(lǐng)域?qū)嵭Фㄖ婆嘤?xùn)師
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    Part 1 開場(chǎng)互動(dòng): 1、內(nèi)容更重要還是粉絲更重要? 2、H5在什么情況下會(huì)被封殺? 3、制作一個(gè)傳播短視頻,你舍得花多少錢? Part 2 案例組解析: 1、龍泉寺 2、故宮 3、天降雄師 P
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    2016年11月,volvo汽車經(jīng)銷商市場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)”近&快:泛媒場(chǎng)景下的公關(guān)新思維“。 主要內(nèi)容: 1、一組典型的經(jīng)銷商公關(guān)實(shí)景案例分析; 2、汽車行業(yè)三大典型的公關(guān)場(chǎng)景分析; 3、新媒體時(shí)
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    2016年10月10日 上海一道自媒體“透明革命”論壇發(fā)言“公關(guān)到底能不能帶來營銷轉(zhuǎn)化:內(nèi)容流量化(C2T)全解密”。 主要內(nèi)容: 1、公關(guān)的天然不足與新形勢(shì)下挑戰(zhàn); 2、內(nèi)容流量化探索與案例展示;
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    2016年5月21日,17pr“重新溝通:場(chǎng)景時(shí)代的項(xiàng)目管理新思維”培訓(xùn): 核心信息: 1、項(xiàng)目管理的最高境界,是不以管理的名義給效率提升形成妨礙、制造抵消力; 2、進(jìn)行一場(chǎng)符合互聯(lián)網(wǎng)思維的組織架構(gòu)
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    2016年5月7日,”破解媒體轉(zhuǎn)公關(guān)的三大困惑“培訓(xùn): 背景與目的: 互聯(lián)網(wǎng)所帶帶的變革力量,正強(qiáng)烈沖擊傳統(tǒng)媒體的格局,并給媒體人的發(fā)展前景帶來巨大的挑戰(zhàn),越來越多的媒體人把轉(zhuǎn)型公關(guān)營銷作為自己的重
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    2016年4月17日,虎嘯獎(jiǎng)贏銷大數(shù)據(jù)論壇“PR+大數(shù)據(jù)的3大場(chǎng)景探索”主題演講: 核心信息: 將大數(shù)據(jù)變成小數(shù)據(jù)應(yīng)用,立足EDO工具,從4大模塊、15項(xiàng)應(yīng)用、3大場(chǎng)景入手,即哨兵場(chǎng)景、內(nèi)容流量化場(chǎng)
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    2016年3月25日,第二屆中國廣告業(yè)大會(huì)“‘近&快’,探索PR流量對(duì)接之道”主題演講: 核心信息: 借助大數(shù)據(jù)工具,實(shí)現(xiàn)公關(guān)的品牌傳播作用向市場(chǎng)營銷作用轉(zhuǎn)變,使原來以品牌曝光模式為主的業(yè)務(wù)
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    2016月3月24日,北京市文化科技融資擔(dān)保有限公司“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控”培訓(xùn): 核心信息: 1.建立針對(duì)性的情報(bào)反應(yīng)機(jī)制,進(jìn)而形成“大數(shù)據(jù)”風(fēng)控體系; 2.發(fā)展分領(lǐng)域的評(píng)估專家納入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管
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    2016年4月,上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院“移動(dòng)營銷6大要義兼微信的范本解構(gòu)”培訓(xùn): 核心信息: 微信是航母,需要立足海陸空配置組合的航母戰(zhàn)斗群火力來考慮,而不能用炮臺(tái)思維來使用。微信有6大生態(tài)、3個(gè)平臺(tái)、5
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