馮龍龍,馮龍龍講師,馮龍龍聯系方式,馮龍龍培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    團隊管理專家
    
                                
                                
    
                                    陜西,西安
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《新形勢下企業管理》《卓越團隊訓練營》《贏在執行》《門店銷售五步法》《企業文化系統建設》《情商領導力》
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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                                馮龍
    新生代勵志演說家
    團隊潛能實戰訓練導師
    國家一級人力資源管理師
    西安文通人力資源研究院特聘講師
    甘肅華易網絡科技有限公司執行董事

     
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [馮龍龍]贏在執行
    
                                
     一模塊： =如何打造讓團隊自動自發執行的機制 =如何改變工作場景讓團隊更好執行 =如何善用社群口碑傳播執行更主動 =如何讓團隊PK機制執行更落地 =如何開會讓團隊執行更加到位 二模塊： ==團隊要有執行力，老板如何改變自己 ==如何讓員工有感恩、使命感和存在感 ==如何激發員工欲望，爆發強大企圖心 ==如何建立團隊的員工選育淘汰機制 ==如何打造和發揮團隊成員的標桿力量 三模塊： ※如何下達目標
    
                                
    
                                    
                                    2016-09-20
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [馮龍龍]卓越團隊訓練營
    
                                
     一模塊：團隊的認知 1、團隊是什么？ 2、為什么要團隊協作? 3、團隊的力量 4、團隊的組建及運作 二模塊：打造團隊執行力 1、人是一切的根本，我是一切的根源 2、團隊必勝的信念 3、團隊領袖所具備的觀念 4、打造自動運轉的強大團隊 三模塊：打造團隊戰斗力 1、感受團隊之間愛的力量 2、營造團隊之間家的文化 3、團隊之間互相感恩之心 
    
                                
    
                                    
                                    2016-04-28
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [馮龍龍]新形勢下企業管理
    
                                
     一模塊、管理者角色認知   1、 組織的設計者   （1）運用工具掌握組織成員的特性   （2）對組織成員進行歸類管理規劃   （3）對組織成員本部門設計職場路線   2、 組織的引領者  （1）培養下屬的處事思維方式  （2）管理者就是企業員工教練   (3)  選拔標桿建立海底撈人才孵化機制  3、組織的奉獻者  （1）管理者如何身先率足  （2）對組織的人文關懷增加員工歸屬感  （3）打造
    
                                
    
                                    
                                    2016-04-05
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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