張海,張海講師,張海聯系方式,張海培訓師-【中華講師網】
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    張海:《移動互聯網時代微課設計與制作 》(有聲圖文微課 2天)
    2018-04-09 3750
    對象
    1.企業內部培訓師、課程開發人員 2.培訓主管、培訓經理、培訓總監 3.企業內部需要做經驗分享的各級管理者 4.想掌握微課開發技術的人
    目的
     1.進行微課教學設計,編寫微課腳本; 2.錄制微課有聲圖文視頻素材; 3.剪輯制作有聲圖文微課; 4.萃取崗位經驗、技能,成為企業內部移動式、碎片化學習內容設計師。
    內容

    【課程背景】

    今日頭條為什么火?因為,在移動互聯網時代它讓每個人都成為內容的提供者和獲取者。3G是移動互聯網的雛形,4G是移動互聯網的正式版,5G是移動互聯網的升級版。從3G到5G,移動互聯網的發展速度令人瞠目結舌。

    然而,移動學習從2013年到現在,雖然呼聲越來越高,平臺層出不窮,但是,企業內部移動學習的現狀仍然可用慘不忍睹來形容。究其原因,還是內容不行,一是內容數量少,二是內容質量差。從E-Learning到M-Learning,在線學習一直以來就沒有擺脫內容不行的慘境,所以,企業要做好移動學習,必須拋開雜念扎扎實實地開發的移動學習內容——微課。

    作為企業人力資源或培訓負責人,在實施微課項目應該注意以下幾點:

    第一,解決問題是微課的核心價值。微課可以呈現知識、技能、制度、流程,但是事有輕重緩急,資源也要用在刀刃上,企業實施培訓的目的是促進績效改善,所以,開發微課的指導思想應該是“以問題為導向開發,以解決問題為目的”,問題解決類的微課要優先、大量開發,應知應會的基礎內容稍后開發。

    第二,全員參與促進微課數量上規模。不能僅僅把微課開發當作一項普通的培訓工作來看待,實施一兩輪培訓,開發十幾個微課就結束了,而是要看作人力資源部門幫助業務部門“萃取最佳實踐經驗,解決績效瓶頸問題”的戰略性工作。要從上到下充分重視,全員學習和參與微課制作,在短期內產出大量專業對口、實用性強、生動有趣的微課作品。只有讓微課課件達到一定的數量,才能實現移動學習良性運轉。

    第三,合理安排不同類型微課比例。既要有大量的合格微課,也要有一定比例的優秀微課和精品微課。微課類型眾多,主要包括PPT動畫微課、真人視頻微課、MG動畫微課、H5微課等四大類,其中PPT動畫和真人視頻這兩類最適合企業內部學習、掌握和自行開發。PPT動畫微課容易上手,幾乎人人都能學會,但是難以做出精品;而真人視頻微課制作起來有一定難度,但場景真實、呈現生動,教學效果最佳,也容易出精品。

    第四,不斷創新讓微課充滿魅力。在微課數量形成一定規模的基礎上,就要考慮微課創新的問題,一方面內容構思要追求趣味性,努力做到寓教于樂;另一方面表現形式要追求新穎性,嘗試新的技術手段。


    微課具有以下特點:

    1.  簡單高效:化繁為簡,只學核心,不學陪襯,沒要繁瑣的理論,只有簡單的方法;只學最需要的,只學最有用的,讓學習更高效,一次一小點,積少成多,四兩撥千斤。

    2.  隨時隨地:想什么時候學就什么時候學,只有三五分鐘,若干個“微時間”組合成“1+1>2”的效應,機場候機、車站候車、酒店候餐,拿出手機即時學習,不受時間地點限制。

    3.   生動有趣:課程中大量使用了視頻、圖片、動畫等素材,有效刺激右腦,讓學習視覺化;課程中去除了簡單的說教,借鑒了好萊塢大片中懸疑、意外、問題等刺激元素,讓課程趣味十足,富有黏性。


    【課程特色】

    1.  傳授老師經過多年實踐和研究總結的微課開發經驗,將復雜的傳統教學設計精煉成微課“五定”設計流程;

    2.  不空談微課開發理論、工具和方法,而是演示理論、工具和軟件在微課制作過程中如何運用,教授最先進、最便捷、最高效的微課制作技術、工具和軟件;

    3.  老師講授為輔,學員演練為重:在現場演練中充分運用所學技能,其中,“講授”與“現場演練”的比例約為40%:60%;

    4.  以點評促學,從點評中加深理解,在理解中不斷提高;

    5.  系統化教學:不是碎片式技能的傳授,而是基于系統化的微課教學設計進行教學,使學員從系統化的視角學會微課設計與制作。


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