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    胡嚴:高效能人士的七個習慣
    2016-03-29 2008
    對象
    管理者
    目的
    提升高效能工作方法
    內容

    【課程緣起】


    《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后,可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業發展中。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系,在有關成功者素質的探討中,使受訓者完成了領導力發展的訓練。


    【課程目標】


    1.識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源。

    2.剖析自己的事業生涯并學會情緒管理與目標管理。

    3.學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。

    4.掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。

    5.設計自己開拓進取,蓄能更新的目標。

    6.學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗。

    7.創新觀念,掌握正確的成功的方法與規則,培養團隊協作的合作意志。


    【課程大綱】

    前言

    1. 現代人的困惑與誤區

    2. 何謂高效能

    3. 習慣的力量


    習慣一:積極主動

    1. 人類四項獨特的天賦

    2. 積極與消極的區別

    3. 是什么決定了人們面對環境變化時的回應方式;

    4. 解決問題的第一步在于改變我們的習慣

    5. 影響圈與關注圈:如何把關注點放在影響范圍上;

    6. 如何擴大你的影響范圍;


    習慣二:以終為始

    1.  現代人生活現狀

    2. 以終為始的思維優勢




     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     






    2. 先擬出愿景和目標,并據此塑造未來

    3. 目標的力量

    4. 如何梳理你的人生價值體系


    習慣三:要事第一

    1. 什么是要事第一?

    2. 確認優先級的誤區

    3. 怎樣做到以目標為導向的管理你的時間?

    4. 時間管理的四個象限及其特點

    5. 怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中?

    6. 怎樣做到有效地活在第二象限?

    7. 要事第一的秘訣——有效授權


    習慣四:雙贏思維

    1. 六種人際關系模式

    2. 如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。

    3. 什么是雙贏思維的人際觀?

    4. 不同人際觀的成熟度

    5. 利人利己五要領

    6. 構建雙贏人際關系的策略


    習慣五:知彼解己

    1. 一個重要概念——情感賬戶。

    2. 如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額

    3. 高情商的溝通習慣

    4、怎樣避免自傳式回應。

    5、溝通不良的四大溝通障礙。

    6、同理心溝通的五個步驟。


    習慣六:統合增效

    1. 統合增效的精髓是1+1>2;

    2. 統合增效談的是集思廣益;

    3. 統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;

    4. 高情商的人際關系模式是珍視差異;

    5. 統合增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)。

    6. 在談判中尋找第三替代方案的解題模型。


    習慣七:不斷更新

    1. 什么是持續更新的習慣

    2. 自我更新的四個面向

    3. 不斷更新的成長原則

    4. 最佳的自我投資策略



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