一，品牌商、代理商恩愛關系；

二，品牌商、代理商怨恨形成原因、解決方案：

1、廠家如何應對劃分代理商市場風險、困難之道

2、廠家如何應對代理商費用虛高或作假之道

3、廠家如何應對代理商以回款要挾等無節制索要費用

4、廠家如何處理代理商竄貨方法技巧

5、廠家如何發現、處理代理商做假貨之道

6、廠家如何應對代理商做競品之道

7、廠家如何應對代理商不進貨之道

8、廠家如何應對代理商執行力差之道

9、廠家如何應對代理商不開發空白市場還占著茅坑不拉屎之道

10、廠家如何應對代理商完不成任務N種理由

11、廠家如何應代理商以完不成任務理由不簽合同

12、廠家如何應對代理商口頭禪：我幫你完成任務

13、廠家如何應對代理商批發價離譜，追求暴利短期行為

14、廠家如何應對代理商擺老資格、居功自傲，以上壓下

15、廠家如何解決突發事件、媒體曝光代理商踢皮球問題

16、廠家如何應對代理商依賴性強，不舍得投入，指望廠家

17、廠家如何應對代理商串聯要挾、聯合對抗博弈廠家

18、廠家如何應對代理商激勵不夠、管理不善導致團隊不穩

19、廠家如何解決代理商代理商庫存結構不合理、滯銷產品

20、廠家區域經理如何處理好代理商關系之道

21、什么樣代理商是廠家必須取消代理權

22、廠家取消代理商的代理權，規避風險之道

23、廠家與代理商定位什么關系？

24、代理商討厭什么樣的區域經理？

三，品牌商、代理商關系定位：

1、觀點1、觀點2、觀點3、觀點4；

2、良好心態（矛盾永遠存在），包容理解（體諒都有難處），換位思考（看問題五鏡法則），攜手共贏（共同出謀劃策、共同經營市場、共同承擔風險、共贏各自回報、共同攜手成長）