一、【柯劍飛簡(jiǎn)介】
柯劍飛，現(xiàn)任中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì) 
常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)中心 專(zhuān)家團(tuán)成員，香港箭飛集團(tuán)董事長(zhǎng)、廣東高參謀士品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng)，廣東牽手電器家居設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)。
2007年度 中國(guó)家電行業(yè)十大營(yíng)銷(xiāo)人物，
2008年中國(guó)家電行業(yè) 杰出營(yíng)銷(xiāo)人物，
2009年中國(guó)家電十大營(yíng)銷(xiāo)人物，
2010年度中國(guó)家電行業(yè) 杰出營(yíng)銷(xiāo)人物，
2011年中國(guó)家居行業(yè)年度先鋒人物，
2016年中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)突出貢獻(xiàn)人物，
國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、企業(yè)顧問(wèn)、培訓(xùn)專(zhuān)家   
多年職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)生涯，橫跨著名國(guó)企、粵系、浙系、德國(guó)知名家電品牌企業(yè)的高管從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從促銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)代表基層戰(zhàn)士級(jí)別做起，晉級(jí)到指揮員級(jí)別總經(jīng)理崗位。站過(guò)柜臺(tái)賣(mài)過(guò)產(chǎn)品，上過(guò)講臺(tái)授業(yè)解惑，門(mén)生遍布家電行業(yè)。酷愛(ài)研究商界、政界、軍事、歷史、哲學(xué)與品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律。發(fā)表過(guò)多篇論文和文章，練就了對(duì)市場(chǎng)、品牌特有的感悟與洞察力，持有獨(dú)家的戰(zhàn)略見(jiàn)解與觀點(diǎn)。
   柯劍飛秉承“徽商”駱駝精神的文化，擁有“與時(shí)俱進(jìn)”的學(xué)習(xí)力，以“教皇”思想影響力為楷模，“趨勢(shì)”導(dǎo)向?yàn)閼?zhàn)略，“四維”思考方法，“五鏡”看問(wèn)題工具，“天道酬勤”的心態(tài)，“重生”的創(chuàng)新精神，“軍隊(duì)”的執(zhí)行力，“政委”的思想工作，“體育”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，“教練”的管理技術(shù)，“服務(wù)型”部門(mén)理念，“生態(tài)供應(yīng)鏈型”型利潤(rùn)績(jī)效考核內(nèi)部單元，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攀過(guò)了人生一個(gè)個(gè)高峰。
    課程擅長(zhǎng)：電器、廚衛(wèi)、廚電、家電、建材、衛(wèi)浴、服裝、家居行業(yè)，具體有公司治理 集團(tuán)管控 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 品牌管理 營(yíng)銷(xiāo)策劃 經(jīng)銷(xiāo)商管理 溝通技巧 銷(xiāo)售技巧 薪酬管理 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 成本控制 商務(wù)談判 營(yíng)銷(xiāo)管理 品牌策劃 中層管理 戰(zhàn)略管理 企業(yè)管理 危機(jī)管理 客戶(hù)管理 團(tuán)隊(duì)管理 創(chuàng)新管理 目標(biāo)管理 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)文化 企業(yè)文化 企業(yè)家 員工關(guān)系 員工激勵(lì) 職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)素養(yǎng) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

二、【授課效果】
1、學(xué)員評(píng)價(jià)：“現(xiàn)場(chǎng)令人興奮”、“非常能落地”、“思路方法最實(shí)用”、“實(shí)戰(zhàn)派+理論派””老師是高手”、“最震撼的培訓(xùn)”
2、學(xué)員感受：“這次沒(méi)有白來(lái)”、“學(xué)到真東西”、“聽(tīng)課后才知道自己這么多不足”、“搶著拷貝課件”、“紛紛要求合影”、“終于懂得做領(lǐng)導(dǎo)了”、“營(yíng)銷(xiāo)還能這樣做”、”天啦！公司漏洞這么多”、“感慨以前稀里糊涂做企業(yè)”、“我當(dāng)老板做了這么多蠢事還自以為是”、“早幾年要聽(tīng)了柯老師的課，我重點(diǎn)培養(yǎng)的人就不會(huì)成為我最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了”、“終于找到解決家族企業(yè)眾叛親離方法了”、“兒子不愿接班，后悔沒(méi)有早認(rèn)識(shí)柯老師”。

四、【合作機(jī)構(gòu)】中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)商學(xué)院、慧聰商學(xué)院、中華講師網(wǎng)等多家首著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)席。

五、【特約撰稿人】《北京商報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《信息時(shí)報(bào)》、《騰訊家居網(wǎng)》、《中國(guó)建材網(wǎng)》、《中國(guó)衛(wèi)浴網(wǎng)》、《中櫥網(wǎng)》、《經(jīng)濟(jì)雜志》、《中國(guó)廚衛(wèi)雜志》、《現(xiàn)代家電雜志》、《廚衛(wèi)電器資訊》、《艾肯家電雜志》。

六、【柯劍飛創(chuàng)立理論】
①、2005年提出： 將營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍打造成“三棲作戰(zhàn)”（銷(xiāo)售、推廣、維修）特種部隊(duì)；
②、2006年首創(chuàng)：“異業(yè)聯(lián)盟”營(yíng)銷(xiāo)概念，文章在現(xiàn)代家電雜志發(fā)表；
③、2007年首創(chuàng)：“標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)”建立品牌形象標(biāo)桿、價(jià)格標(biāo)桿、體驗(yàn)標(biāo)桿、推廣標(biāo)桿
④、2008年創(chuàng)立：“中國(guó)爸爸節(jié)”，而推出的“公益情感營(yíng)銷(xiāo)”；
⑤、2009年提出：“三率精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、滲透率、占有率；
⑥、2010年提出：“線上線下網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)”理念（O2O雛形）；
⑦、2011年提出： 與消費(fèi)者“0”距離是品牌營(yíng)銷(xiāo)王者之道理念；
⑧、2012年首創(chuàng)：“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”，引入軍事理念“導(dǎo)彈精確制導(dǎo)”原理；
⑨、2013年提出：“逆向營(yíng)銷(xiāo)”概念，將工程營(yíng)銷(xiāo)的商品演化為贈(zèng)品；
⑩、2014年提出：“家電OEM企業(yè)”品牌化運(yùn)作，打造家電中的“富士康”；
?、2015年創(chuàng)立：“企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體制”聯(lián)邦化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化；
?、2016年首創(chuàng)：“堵住企業(yè)運(yùn)營(yíng)42個(gè)管理黑洞（跑冒滴漏）；
?、2017年創(chuàng)立：“薪酬革命-讓員工自己主動(dòng)工作；