兩人合伙股權(quán)分配，看似是最簡(jiǎn)單的分配情況，實(shí)則分配不合理也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展埋下諸多的隱患。兩人合伙做企業(yè)，是比較常見(jiàn)的情況，夫妻合伙開(kāi)店，好兄弟一起開(kāi)公司都是可能的情況，但是這些企業(yè)公司在未來(lái)的發(fā)展卻并不是那么的理想，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在后期面臨企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理必須轉(zhuǎn)型重組的尷尬情境。為了盡量在股權(quán)劃分時(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，兩人合伙股權(quán)分配的常見(jiàn)錯(cuò)誤類(lèi)型。

1、50%：50%——翻看真功夫的案例，導(dǎo)火索就是因?yàn)楣蓹?quán)比例的平均分配，導(dǎo)致權(quán)力的抗衡，甚至引起股東家族內(nèi)斗，對(duì)誰(shuí)都沒(méi)有好處，所以股權(quán)布局的問(wèn)題到目前仍然影響著真功夫?qū)崿F(xiàn)上市的夢(mèng)想;2、90%：10%——這種結(jié)構(gòu)，如果是在兩個(gè)人合伙并且未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)引進(jìn)新合伙人的情況，可以理解為創(chuàng)始人吃獨(dú)食，股權(quán)比例懸殊太過(guò)明顯，不利于小股東發(fā)揮積極性;3、51%：49%——這種分法也是非常常見(jiàn)，這是典型的江湖情誼式的分法，但是江湖情誼是代替不了管理，很難讓企業(yè)久遠(yuǎn)。為什么呢?從股權(quán)的權(quán)力上來(lái)講，等于兩個(gè)人說(shuō)了都算，這等于兩個(gè)人說(shuō)了都不算。51%擁有對(duì)一家公司的相對(duì)控制權(quán)力，而34%擁有對(duì)一家企業(yè)重大事項(xiàng)的一票否決權(quán)，嚴(yán)格來(lái)講，大家可以都說(shuō)了算，但實(shí)際上感情戰(zhàn)勝理性，較起真來(lái)，其實(shí)是誰(shuí)說(shuō)了都不算。因?yàn)檫@種原因分家、做死公司的已經(jīng)不在少數(shù)。我們可以想想，如果51%比較強(qiáng)勢(shì)，49%是同意還是不同意，要么妥協(xié)，而妥協(xié)下的合伙通常不會(huì)長(zhǎng)久，只會(huì)積怨，導(dǎo)致矛盾的爆發(fā)。股權(quán)分配，影響到企業(yè)股東的收益問(wèn)題，也影響到公司的發(fā)展。創(chuàng)始人雖然人數(shù)不多，兩人合伙也要認(rèn)真對(duì)待，不能隨意置之，平均分、占大頭的方式，并不可取。

基本的股權(quán)設(shè)計(jì)原則：

大股東＞二股東＋三股東

兩人合伙公司股權(quán)設(shè)計(jì)：

避免錯(cuò)誤的股權(quán)結(jié)構(gòu)：

【50%：50%（均分）】、【65%：35%】（一票否決，博弈型），【98%：2%】（創(chuàng)始人吃獨(dú)食）。

合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)：

【70%：30%】、【80%：20%】（老大清晰，快速?zèng)Q策）。

三人合伙公司股權(quán)設(shè)計(jì)：

避免錯(cuò)誤的股權(quán)結(jié)構(gòu)：

【33.3%：33.3%：33.3%】（均分）。

【35%：18%：18%：29%】（過(guò)渡分散，博弈型）。

【95%：3%：2%】（創(chuàng)始人吃獨(dú)食）。

【40%：40%：20%】（三股東綁架大股東和二股東）。

【49%：47%：4%】（三股東綁架大股東和二股東）。

合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)：

【70%：20%：10%】、【60%：30%：10%】（老大清晰，快速?zèng)Q策）

三人以上合伙公司股權(quán)設(shè)計(jì)：

避免錯(cuò)誤的股權(quán)結(jié)構(gòu)：

【25%：25%：25%：25%】（均分）、【95%：2%：2%：1%】（創(chuàng)始人吃獨(dú)食）。

合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)：

1.  70%：20%：5%：5%

2. 67%（創(chuàng)始人）：18%（合伙人）：15%（老大能力極強(qiáng)，絕對(duì)控股，快速?zèng)Q策）

3. 51%（創(chuàng)始人）：34%（合伙人）：15%（老大相對(duì)控股，合伙人意見(jiàn)一致則有一票否決權(quán)）

4. 34%：51%（合伙人20%：16%：15%）：15%（員工股）（創(chuàng)始人具有一票否決權(quán)，合伙人股份相加大于創(chuàng)始人，創(chuàng)始人需要慎重考慮合伙人的一致意見(jiàn)）。