在這個人人都在談創業和投資的年代，見過很多投資方，他們問的第一個問題往往是：你的商業模式是什么？好的商業模式，能讓投資者大把大把的掏錢。

因為商業模式是決定企業未來能賺多少錢的根本，著名管理大師彼得·德魯克也曾說過：“未來的競爭不是產品與產品的競爭，而是商業模式與商業模式的競爭。”

韓鶴之老師在《新模式盈利》課程中為大家剖析了六種模式，分別是互聯網模式、連鎖化模式、直銷化模式、金融化模式、投行化模式、國際化模式。

但是商業模式并非讓你用營銷的班底，換個模式來賣貨，不要把模式依附在產品之下，而要把產品放在模式之下，產品做好是標配。一定是現有模式，再圍繞模式來做產品。

圍繞模式來做產品，模式之間可以相互結合，比如說：

互聯網+金融，出現了叫互聯網金融；

互聯網+連鎖，就變成了新零售；

互聯網+直銷，就變成了微商；

“互聯網+”是今天基礎的、所有關于模式的根。

未來所有的模式，無論怎么變，將會用這一句給你先代替掉，叫非常6+1。

“非常”指非常規，“6”指六種模式，“1”指你們的行業。所以未來的各行各業將會變成非常規的六種商業模式，有機結合，透過這一套模式，跟某一行業相結合，這樣的公司將會所向披靡。

商業模式設計好之后如何落地？

商業模式設計不是目的，透過商業模式實現股權融資和銷售網絡建設才是目的。

一個好的商業模式+龐大的銷售網絡=巨大的財富

一個好的商業模式+0銷售網絡=一堆PPT

因此，商業模式設計好之后，緊跟著就是融資、招商，透過股權設計，融人、融錢、融一切需要的資源，并向全社會招募商業合作伙伴，這才是商業模式落地的正確方式。