老板也是一個崗位，他的專業是商業模式創新專家!

老板的崗位職責是持續不斷找到新的盈利增長點

老板的崗位目標是現金流最大化和公司估值最大化。

        現金流是想出來的，利潤率是干出來的

現金流是董事長的事，利潤率是總經理的事

現金流是戰略，利潤率是戰術

        傳統公司-賺錢公司：利潤最大化，產品收入最大，成本最低

新型公司-有錢公司：現金流最大化，模式，跑量，盈利

未來公司-值錢公司：估值最大化，用戶，投資，融資，得用戶者得天下

所有的互聯網公司都是販賣人口的公司

企業家不在于為社會創造什么而是把社會已經存在的各種資源，進行有機的整合，并且讓所有的資   源得以增值。

公司經營的資源是表象，團隊是核心，模式是起點。模式是設計圖，團隊是施工隊，資源是原材料。

四大思維：

1、入口思維

產品不是拿來賺錢的，產品是拿來圈人的

一看全是人，干啥都能成，一看沒有人，干啥都不成

2、平臺思維：

利潤思維是企業倒閉的源頭，現金流是企業偉大的基礎

任何的公司都得改造成為讓別人創業賺錢的平臺

3、跨行思維

4、生態思維：

把自己的成功建立在幫助別人更成功的基礎上。

所有的成本都披上了收入的外衣

沒有經過商業模式設計的產品開發都是閉門造車

賺錢=資源+經營

沒有資源的聚集，哪有經營的成功

         行業周期：暴利，微利，無利

公司定位：產品，模式，用戶

錢在哪里：消費市場，創業市場，資本市場

商業系統：商業模式（移花接木）；資本模式（吸心）；運營模式（借腹生子）

雙輪驅動：融資，招商

代理商不用賣貨，真正賣貨的是消費者傳播和實體店

把每一個具備獨立的盈利點，都拆分為利益共同體，關聯各種利益共同體的就是股權設計

今天的中間商不是經銷商，代理商，而是幫扶商，

是學會如何更好的服務中端

得用戶者得天下

得渠道者得天下

得實體店者得天下

得實體店老板娘者得天下

讓投資者只賺不賠

讓代理商不用賣貨

讓消費者可以免費

學以致思

不當老板當老師

培訓是第一生產力

思想這塊陣地，你不去占領，就會被別人占領

                          課程內容
1．幫你理清這個時代的賺錢邏輯；
錢在哪里？如何賺？
2．八大盈利方式規劃、企業的盈利路徑
        產品盈利／品牌盈利
        模式盈利／系統盈利
        資源盈利／收租盈利
        金融盈利／生態盈利
3．跳出傳統的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維
        入口思維｜平臺思維
        跨行思維｜生態思維

4．頂級的商業模式，無需創造，只需整合。

剖析最優秀的六大領域商業模式的精髓為你所用；
       互聯網模式｜連鎖化模式
       直銷化模式｜上市化模式
       金融化模式｜國家化模式
5．把項目打造成為現金流銀行，兩年時間內，現金增長1000倍的完整策略；
6．為你培養一批資源豐富、思維同頻的未來合伙人。

課程主題：《新模式盈利》

課程地點：云南省昆明市

【課程費用】

原價19800元/人

限時優惠

1999元/人