第一部分 導(dǎo)入案例 1、自我管理修煉的實戰(zhàn)演練 《我心目中理想的上司》，《我心目前理想的下屬》 《曼佗羅法找到修煉的核心》 2、自我管理的本質(zhì)與核心 3、目前自我管理修煉現(xiàn)狀 4、學(xué)員互動問答 第二
一、認(rèn)識大禹治水管理 模式 1、您的企業(yè)是何種管理模式……？ 2、神話故事,輕松開篇,故事小,哲理大？ 3、淺談企業(yè)管理的”堵與疏 4、大禹治水的”三寶”與企業(yè)管理的”三寶” ---大禹治水的”三寶
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一、5S起源及與管理關(guān)系 二、5S常見問題（工廠） 三、5S活動實施要點 四、5S正確認(rèn)識及認(rèn)識誤區(qū) 五、5S獎懲規(guī)定 六、5S推行圖片瀏覽 通過5S運動，美化工廠，提高效率，提升品質(zhì)，最終提升人的
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