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彭榮模
彭榮模- 年終績(jī)效評(píng)估、
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及獎(jiǎng)金分配
彭榮模
年終目標(biāo)確定
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面談
年終獎(jiǎng)分配
1、學(xué)習(xí)制定企業(yè)年度目標(biāo)的方法 2、學(xué)習(xí)分解企業(yè)總目標(biāo)的方法 3、學(xué)習(xí)年度績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧 4、學(xué)習(xí)績(jī)效獎(jiǎng)金的分配方法與技巧 5、學(xué)習(xí)績(jī)效反饋
面談
的關(guān)鍵技巧
彭榮模
彭榮模-年終績(jī)效評(píng)估、
面談
及獎(jiǎng)金分配技巧
績(jī)效
績(jī)效
面談
績(jī)效管理
課程收益 1、學(xué)習(xí)理解績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效
面談
的重要性； 2、學(xué)習(xí)推動(dòng)員工績(jī)效提升與突破的方法； 3、學(xué)習(xí)績(jī)效反饋
面談
的技巧與方法。
張良方
構(gòu)建卓越績(jī)效管理體系（主講：張良方）
績(jī)效管理，績(jī)效
面談
《構(gòu)建卓越績(jī)效管理體系》課程 一、課程背景 在企業(yè)管理實(shí)踐中，幾乎沒(méi)有哪家企業(yè)對(duì)自己的目標(biāo)管理和績(jī)效管理體系感到滿意，他們往往事與愿違，甚至部分企業(yè)因推行績(jī)效管
丁堅(jiān)
績(jī)效反饋與溝通
面談
_2017年丁堅(jiān)老師培訓(xùn)視頻剪輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
溝通技巧
丁堅(jiān)老師簡(jiǎn)介：資深人力資源咨詢專家，實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)專家，企業(yè)變革管理專家；數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，數(shù)萬(wàn)學(xué)員見(jiàn)證；激情四射的演講，幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見(jiàn)解犀
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郭旭華
郭旭華-績(jī)效
面談
績(jī)效管理
薪酬管理
如何高效地進(jìn)行績(jī)效
面談
：運(yùn)用
面談
4步驟，根據(jù)其工作表現(xiàn)數(shù)據(jù)客觀地與下屬進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)良地地方，指出待改善地方，不偏不倚，科學(xué)地運(yùn)用績(jī)效考核方式，對(duì)員工進(jìn)行
郭旭華
郭旭華-績(jī)效
面談
技巧
績(jī)效薪酬
績(jī)效管理
績(jī)效
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溝通技巧
績(jī)效
面談
是現(xiàn)代績(jī)效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)績(jī)效
面談
實(shí)現(xiàn)上級(jí)主管和下屬之間對(duì)于工作情況的溝通和確認(rèn)．找出工作中的優(yōu)勢(shì)及不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。就某一項(xiàng)完
張志超
張志超老師績(jī)效
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的方法
管理技能，績(jī)效溝通
張志超老師為北京愛(ài)琴海購(gòu)物中心的中高層進(jìn)行教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程分享，作為一名管理教練如何做好績(jī)效溝通與
面談
？張老師進(jìn)行了重點(diǎn)分享，課程中埃里克森教練學(xué)院的版權(quán)視頻更
康旭
康旭講師-《職場(chǎng)溝通與
面談
技巧》 之 怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要
職業(yè)規(guī)劃
溝通技巧
培訓(xùn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
2016年7月4日，受中交二公局的邀請(qǐng)，在600人的大禮堂，由職業(yè)講師康旭老師進(jìn)行了主題為《職場(chǎng)溝通與
面談
技巧》的專項(xiàng)培訓(xùn)，職場(chǎng)溝通是職業(yè)人生存和發(fā)展的必備素質(zhì)
張劍
張劍老師-績(jī)效管理培訓(xùn)
績(jī)效管理
戰(zhàn)略
人力資源
績(jī)效
面談
某企業(yè)中層管理干部的績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)，課程達(dá)到了以下目標(biāo)：1、幫助學(xué)員正確理解公司戰(zhàn)略，懂得運(yùn)用BSC工具進(jìn)行戰(zhàn)略分解，有效制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力的層層傳遞
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