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秦楊勇
秦楊勇 戰(zhàn)略
績效管理
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績效管理
平衡計分卡與戰(zhàn)略
績效管理
；平衡計分卡與戰(zhàn)略
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績效管理
易和中
情緒價值 能量提升：預(yù)防出軌，挽救婚姻家庭，提升企業(yè)工作價值
情緒價值
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心態(tài)培訓(xùn)
績效管理
創(chuàng)新管理
適用課程： 《讓工作不被家人、小三拖累，減少企業(yè)競爭、工資浪費》 《500位CEO的領(lǐng)導(dǎo)力共性，提升情緒價值，更易讓多方滿意》 《情緒價值是產(chǎn)品附加值、營銷推動
許愿
許愿老師在中鐵置業(yè)《企業(yè)
績效管理
與激勵體系實務(wù)處理及實戰(zhàn)演練》.MP4
財務(wù)管理
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績效管理
通過課程培訓(xùn)，學(xué)員清晰目標(biāo)管理、
績效管理
的要點，掌握績效考核具有哪些基本要素；學(xué)習(xí)各要素的分析思路，掌握確定各要素的方法，進而清析的分解目標(biāo)、提煉指標(biāo)、實施績效
馮濤
績效管理
就是定規(guī)則，打分和被打分者對結(jié)果有異議怎么辦
薪酬專家
薪酬績效
績效專家
馮濤老師
績效考核
許多企業(yè)在打分的時候，員工和領(lǐng)導(dǎo)對打分的結(jié)果差異特別大，應(yīng)該如何處理？聽領(lǐng)導(dǎo)的還是員工的？為什么會產(chǎn)生差異
劉伶
第2集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施
績效管理
績效
績效管理
績效考核
績效體系
績效制度
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
劉伶
第3集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施
績效管理
績效
績效管理
薪酬績效
績效考核
績效設(shè)計
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
劉伶
第4集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施
績效管理
績效
績效管理
績效考核
薪酬績效
績效設(shè)計
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
劉伶
第5集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施
績效管理
績效
績效考核
績效管理
績效設(shè)計
薪酬績效
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
劉伶
第6集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施
績效管理
績效
績效管理
績效考核
績效體系
績效設(shè)計
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
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第7集 劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施
績效管理
績效
績效管理
績效考核
績效設(shè)計
績效咨詢
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
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