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績(jī)效管理講師授課見(jiàn)證
安新強(qiáng)
什么是
績(jī)效管理
績(jī)效管理
什 么 是 績(jī) 效 ？1、定義一：績(jī)效是員工所做的工作中對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)具有效益和貢獻(xiàn)的部分。2、定義二：績(jī)效是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)，企業(yè)的各團(tuán)隊(duì)和個(gè)人所必須達(dá)
安新強(qiáng)
績(jī)效管理
績(jī)效管理
客戶：駱駝集團(tuán) 地點(diǎn)：湖北省 - 襄樊 時(shí)間：2012/8/16 0:00:00
績(jī)效管理
安新強(qiáng)
績(jī)效管理
存在的主要問(wèn)題
績(jī)效管理
1. 考核斷層，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或者一把手沒(méi)有績(jī)效考核表，或者考核走形式，敷衍了事。 2. 績(jī)效考核方案與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié)，不能夠引導(dǎo)所有員工趨向組織的目標(biāo)。 3. 對(duì)績(jī)
安新強(qiáng)
績(jī)效管理
有哪些模式？
績(jī)效管理
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)
績(jī)效管理
現(xiàn)狀的調(diào)查和研究，我國(guó)企業(yè)
績(jī)效管理
可以總結(jié)為以下幾種典型模式。 1、“德能勤績(jī)”式 “德能勤績(jī)”等方面的考核具有非常悠久的歷史，曾一度被國(guó)有
安新強(qiáng)
績(jī)效管理
績(jī)效管理
客戶：天津魏都公司 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2012/3/22 0:00:00
績(jī)效管理
安新強(qiáng)
績(jī)效管理
的盲區(qū)
績(jī)效管理
績(jī)效管理
的盲區(qū)
績(jī)效管理
（performance management）成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效戰(zhàn)略工具，中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)在引進(jìn)
績(jī)效管理
的理論和方法，從“360度
安新強(qiáng)
績(jī)效管理
績(jī)效管理
《
績(jī)效管理
實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)》時(shí)間：8小時(shí)聯(lián)系電話：13463392487郵箱：anxinqiang_dqy@126.comQQ：1344279100課程前言：企業(yè)如何高效
張明生
戰(zhàn)略
績(jī)效管理
績(jī)效管理
客戶：蘇州三星電子 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/7/22 0:00:00 《戰(zhàn)略
績(jī)效管理
》二次走進(jìn)蘇州三星，三星公司教室的文化墻特有文化，你根本分不清是
崔明媚
績(jī)效管理
績(jī)效管理
客戶：青島人力資源從業(yè)者培訓(xùn) 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2015/3/15 0:00:00
績(jī)效管理
培訓(xùn) 幫助HR從業(yè)者掌握現(xiàn)金的
績(jī)效管理
方法 改變從業(yè)者HR管
許衛(wèi)
績(jī)效管理
績(jī)效管理
管理真諦
關(guān)于
績(jī)效管理
，我認(rèn)識(shí)的一個(gè)老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的一句話，引發(fā)了很多年的思考，他說(shuō)：“你看啊，有很多企業(yè)在做
績(jī)效管理
，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在做了績(jī)效后他的效益并沒(méi)有很大
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