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目標(biāo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22585

講師 494

視頻 171

課程 786

授課見(jiàn)證 2100

汪節(jié)寶汪節(jié)寶老師走進(jìn)廣州美時(shí)美刻集團(tuán)主講118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)--業(yè)績(jī)目標(biāo)100%達(dá)成1

營(yíng)銷(xiāo)管理

客戶：廣州美時(shí)美刻集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2013/8/10--11 汪節(jié)寶老師2013.8.10親臨廣州美時(shí)美刻集團(tuán)主講“業(yè)績(jī)目標(biāo)100%達(dá)成”系統(tǒng)

李一環(huán) 利潤(rùn)型店長(zhǎng)日記：門(mén)店年度銷(xiāo)售目標(biāo)制定的利潤(rùn)型店長(zhǎng)日記，門(mén)店年度銷(xiāo)售目標(biāo)分解

李一環(huán)賦能新銷(xiāo)售李一環(huán)利潤(rùn)型店長(zhǎng)李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制利潤(rùn)型店長(zhǎng)日記

利潤(rùn)型店長(zhǎng)日記目錄 1、利潤(rùn)型店長(zhǎng)宣言 2、利潤(rùn)型店長(zhǎng)崗位職責(zé) 3、門(mén)店年度銷(xiāo)售目標(biāo)制定 4、門(mén)店年度銷(xiāo)售目標(biāo)分解 5、門(mén)店年度月目標(biāo)控制表 6、門(mén)店年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

李元濱 2017年2月科威中國(guó)《團(tuán)隊(duì)致勝》

跨部門(mén)溝通與協(xié)作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤(pán)執(zhí)行力

培訓(xùn)企業(yè)：科威中國(guó) 培訓(xùn)人數(shù)：70人左右培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層培訓(xùn)時(shí)間：2017年2月17號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京順義培訓(xùn)主題：《團(tuán)隊(duì)致勝》沙盤(pán)課程主講老師：體驗(yàn)

陳衛(wèi)中阿里巴巴管理三板斧

阿里巴巴管理理念阿里管理目標(biāo)阿里團(tuán)隊(duì)建設(shè)阿里管理者角色轉(zhuǎn)換淘寶講師

課程背景 2009年，阿里已達(dá)萬(wàn)人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題為此，阿里引進(jìn)了大量的課程，但馬云不滿意，要

李元濱 2017年2月四川雙馬公司《打造高效能團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)》

跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤(pán)執(zhí)行力

培訓(xùn)企業(yè)：四川雙馬公司培訓(xùn)人數(shù)：19人左右培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層培訓(xùn)時(shí)間：2017年2月培訓(xùn)地點(diǎn)：成都培訓(xùn)主題：《打造高效能團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)》課程主講老師：

周向禮如何利用活動(dòng)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力

團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素5p 凝聚力的作用如何留住員工自上而下目標(biāo)一致同心同德協(xié)同作戰(zhàn)

周向禮，人稱阿禮老師，河北農(nóng)大經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。曾就職于業(yè)內(nèi)知名公司，有著多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。曾在大中型制造業(yè)擔(dān)任中高階主管、經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集

李元濱 2017年2月深圳鵬瑞集團(tuán)《計(jì)劃與執(zhí)行沙盤(pán)》

目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行力沙盤(pán)跨部門(mén)溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤(pán)執(zhí)行力

培訓(xùn)企業(yè)：深圳鵬瑞集團(tuán) 培訓(xùn)人數(shù)：64人左右培訓(xùn)對(duì)象：骨干員工與管理層培訓(xùn)時(shí)間：2017年2月培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)主題：《計(jì)劃與執(zhí)行沙盤(pán)》課程主講老師：

郭敬峰《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和諧溝通》—某安裝集團(tuán)工程公司第二期團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)花絮

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力溝通提升團(tuán)隊(duì)凝聚力目標(biāo)管理黨員活動(dòng)

2017年11月28日-29日，在上海松江美麗的生態(tài)農(nóng)莊拓展基地，上海安裝集團(tuán)某工程公司一群富有活力的小伙伴們?cè)谶@里進(jìn)行了為期兩天的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升拓展培訓(xùn)”、

熊雄《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)結(jié)束啦！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)思想統(tǒng)一行為統(tǒng)一目標(biāo)統(tǒng)一凝聚力團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果思維

2013年，銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)、價(jià)值銷(xiāo)售掘金九部曲方法論創(chuàng)始人、中國(guó)經(jīng)營(yíng)者俱樂(lè)部（浙江）特聘顧問(wèn)、副會(huì)長(zhǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新英雄會(huì)發(fā)起人兼執(zhí)行主席熊雄老

任超一營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略解碼目的和意義

麗茲卡爾頓酒店的啟示目標(biāo)的制定與分解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略解碼的目的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略解碼的意義

導(dǎo)語(yǔ)：（1）麗茲卡爾頓酒店的啟示（2）目標(biāo)的制定與分解（3）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略解碼的目的（4）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略解碼的意義 01 麗思卡爾頓酒店指出，在接待只住一晚上的客人，

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