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經(jīng)營管理
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經(jīng)營管理
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銀高峰
決勝沙場:全面
經(jīng)營管理
沙盤模擬演練
沙盤模擬
課程內(nèi)容： 市場競爭戰(zhàn)略： * 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析 * 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度 * 平衡長短期目標與相應(yīng)經(jīng)營策略的關(guān)系 * 了解核心專長，塑造近
王永杰
全面
經(jīng)營管理
沙盤實戰(zhàn)模擬演練
沙盤模擬
關(guān)鍵挑戰(zhàn) : 經(jīng)營一家公司，資金充裕，管理比較完善，但規(guī)模不大，產(chǎn)品單一。市場競爭日趨激 烈，共有六家規(guī)模較大的競爭對手，實力相當，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，產(chǎn)品功能趨同，大家
鄭俊英
眾志成城：高效團隊與
經(jīng)營管理
沙盤模擬演練
沙盤模擬
演練背景： 眾志成城：高效團隊與
經(jīng)營管理
沙盤模擬演練課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)
盛斌子
建材經(jīng)銷商
經(jīng)營管理
突圍（銷售人員版）
營銷管理
建材家居經(jīng)銷商管理之“獨孤九劍” 【培訓對象】銷售系統(tǒng)各級營銷人員 【培訓方式】 講授、現(xiàn)場練習、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風暴 【課程目標】 不
盛斌子
涂料代理商
經(jīng)營管理
突圍
經(jīng)銷商管理
困局篇 一、現(xiàn)狀與困局 二、代理商轉(zhuǎn)型趨勢 破局篇 一、代理商做不大的原因 二、代理商管理轉(zhuǎn)型 三、360度整合店面提升系統(tǒng) 四、“代理商設(shè)計資源開拓” 模式篇 廠
盛斌子
困局與破局-冠珠陶瓷代理商
經(jīng)營管理
突圍
經(jīng)銷商管理
第一篇 管大勢-時來天地皆同力 一、現(xiàn)狀與困局 二、代理商的機會與趨勢 第二篇 管投資-放長線 釣大魚 一、經(jīng)銷商投資經(jīng)營的三種心態(tài) 二、中國特色的品牌金字塔 第三
盛斌子
困局與破局-陶瓷衛(wèi)浴代理商
經(jīng)營管理
突圍
經(jīng)銷商管理
第一篇 管大勢-時來天地皆同力 一、現(xiàn)狀與困局 二、代理商的機會與趨勢 第二篇 管投資-放長線 釣大魚 一、經(jīng)銷商投資經(jīng)營的三種心態(tài) 二、中國特色的品牌金字塔 第三
盛斌子
困局與破局-代理商
經(jīng)營管理
突圍
經(jīng)銷商管理
一、代理商
經(jīng)營管理
困局 二、代理商的機會與趨勢 三、代理商市場突圍 1、管理突圍之七大轉(zhuǎn)型 2、團隊突圍-老板的日常工作 3、市場開發(fā)與推廣-精準營銷 4、渠道激
胡旺
幼兒園
經(jīng)營管理
新思維
職業(yè)素養(yǎng)
隨著時代的發(fā)展，家長群體的更新，固有的幼兒園招生模式和方法已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的需求。面對學歷越來越高，學習能力越來越強的家長群體和競爭園所層出不窮的招生手段，園領(lǐng)導
出惠耕
中高階干部
經(jīng)營管理
意識提升
中層管理
第一講 本土企業(yè)的經(jīng)營困境 金融危機帶給我們的影響 一， 中國企業(yè)平均利潤低于2% 二， 中國制造業(yè)深處極度危機 三， 目前中國企業(yè)勞動率還相當?shù)?四， 金融危機造
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