第一篇 管大勢-時來天地皆同力
一、現狀與困局
二、代理商的機會與趨勢
第二篇 管投資-放長線 釣大魚
一、經銷商投資經營的三種心態
二、中國特色的品牌金字塔
第三篇 管理念 -只要思想不滑坡
一、經銷商做不大的原因
二、做大做強要做好七大轉型
第四篇 管團隊-將者，智信仁勇嚴
一、團隊執行力
二、經銷商管理策略-老板的日常工作
三、經銷商管理策略-案例點評
四、經銷商管理策略-激勵點評
五、分銷商激勵
第五篇 管店面
-、360度整合店面提升系統
第六篇 管促銷之“心法篇”
一、促銷目的
二、促銷主題與內容
終端爆破-立體整合促銷突圍
一、市場調研
二、確定方案-產品規劃
三、方案確定-定稿
四、活動場地落實-終端布置
五、1媒體宣傳、渠道推廣-近終端（專業市場）
2媒體宣傳、渠道推廣-遠終端（廣告預熱）
3媒體宣傳、渠道推廣-各類渠道推廣活動
六、制定銷售任務、激勵方案
七、活動人員的招募、培訓和管理
八、動員與培訓大會+現楊演練
九、活動現場執行與跟進
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