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精細化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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平均課酬
22893
講師
271
視頻
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課程
1217
授課見證
1995
劉永泉
可怕的浪費
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2012年5月應(yīng)學(xué)生的多次邀請，我?guī)ьI(lǐng)香港國際照明產(chǎn)業(yè)研究中心的部分咨詢輔導(dǎo)老師和學(xué)員到他所在的企業(yè)進行了一次交流學(xué)習(xí)，同時有幸得到了企業(yè)老板的接待與洽談。 這家企
林廣亮
大事與小事
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羅伯特是一位剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，由于正趕上經(jīng)濟大蕭條，他好不容易才在一家小客棧找到一份在柜臺值夜班和給馬廄添飼料的工作。 對這份工作，羅伯特剛開始時很是珍惜。但是漸
王美江
信息化建設(shè)過程中必須注意的四個方面
精細化管理
論文描述：那么信息化管理工作應(yīng)當(dāng)如何開展才能保證信息系統(tǒng)的建設(shè)與企業(yè)的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，在信息系統(tǒng)建設(shè)過程應(yīng)當(dāng)注意哪些方面？ 隨著企業(yè)管理信息化時代的到來，企業(yè)紛紛開展
張恒誠
馬云說：阿里巴巴做對三件事，只賺價值鏈最頂端的錢
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從淘寶到天貓，從支付寶到余額寶，從物流寶到菜鳥，它總能抓住關(guān)鍵點四兩撥千斤，利用互聯(lián)網(wǎng)、利用大數(shù)據(jù)，將無數(shù)中小企業(yè)、無數(shù)個人變成一個緊密的整體，締造出一個超級帝國，
邱子佳
零缺陷管理
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客戶：中國南車 地點：湖南省 - 株洲 時間：2010/11/18 0:00:00 “零缺陷”管理 課程背景 ◆經(jīng)濟危機席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗。倒閉、破產(chǎn)
王成功
“框定”發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
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簡而言之，經(jīng)理人的工作就是激勵人們?yōu)閷崿F(xiàn)共同目標(biāo)而努力。成功地做好這項工作，需要具備一整套溝通技能，從發(fā)表事先準(zhǔn)備好的講話，到幫助團隊成員商討推進項目的最佳途徑，等
李文發(fā)
卓越班組長技能提升內(nèi)訓(xùn)
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客戶：公開課 地點：廣東省 - 東莞 時間：2013/10/3 0:00:00 卓越班組長技能培訓(xùn)
楊帆
中國農(nóng)業(yè)銀行大同分行軟轉(zhuǎn)落地培訓(xùn)
精細化管理
客戶：中國農(nóng)業(yè)銀行山西省大同分行 地點：山西省 - 大同 時間：2014/7/24 0:00:00 1.軟轉(zhuǎn)的目的與意義 2.軟轉(zhuǎn)六大模塊 3.如何有效實行績效管理
周忠亭
2013年4月14—15日中成偉業(yè)在鄭州成功舉辦“531優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系構(gòu)建課程
精細化管理
發(fā)布時間： 2013-4-19 9:38:49 被閱覽數(shù)： 128 次 來源：www.chinacy9.com文字 〖大中小〗自動滾屏（右鍵暫停） 2013年4月1
徐國剛
團隊激勵十二招團隊建設(shè)
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（一）要想帶好一個團隊，首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)與提高是必不可少的。一、榜樣激勵 為員工樹立一根行為標(biāo)桿在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說
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