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倪軍從優(yōu)秀走向卓越——成長足跡卡打造高效外銷

國際貿(mào)易

在全球經(jīng)濟(jì)衰退的國際大背景下，眾多外向型制造與貿(mào)易企業(yè)為了企業(yè)的生存與發(fā)展，依然執(zhí)著地堅(jiān)守著外銷出口，每天守望著外銷出口帶來的意外收獲。在營銷模式、營效產(chǎn)品、營效渠

倪軍全球經(jīng)濟(jì)衰退下外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略

國際貿(mào)易

課程介紹與大綱 2012-12-12 2012年全球經(jīng)濟(jì)全面衰退，美國財(cái)政懸、歐盟歐債風(fēng)波、日本核電事件與中日政治風(fēng)波等世界性經(jīng)濟(jì)問題，對于我國廣大外向型出口企業(yè)來

劉劍卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力

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卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力課程特色關(guān)注實(shí)戰(zhàn)：以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，關(guān)注每一個策略的可操作性；互動演習(xí)：通過互動式教學(xué)讓學(xué)員更多的參與、體驗(yàn)、分享和討論；深入淺出：訓(xùn)練導(dǎo)師把現(xiàn)

宋聯(lián)可從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)(CO沙盤系列課程)

沙盤模擬

CO沙盤：成立公司態(tài)度與行為，誰決定誰？ CO沙盤：第一年博弈團(tuán)隊(duì)第一階段：成立性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場測試評析）我的團(tuán)隊(duì)角色與定位（現(xiàn)場自我定位）

宋聯(lián)可企業(yè)文化的認(rèn)識與構(gòu)建(2010)

企業(yè)文化

破冰：靈感小屋一、文化決定命運(yùn) 1、文化決定命運(yùn) （1）文化決定個人命運(yùn) （2）文化決定企業(yè)命運(yùn) 案例：第一家重視企業(yè)文化的公司 2、為什么文化具有決定性? （1

宋聯(lián)可高效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì) （1+1=？） 2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)的類型繪圖：我適合融入什么樣的團(tuán)隊(duì)？二、高效團(tuán)隊(duì)的特征 1、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2、共享

宋聯(lián)可行為面試

招聘面試

◆ 課程大綱（1天）一、行為面試的興起外企為何青睞行為面試？行為面試與傳統(tǒng)面試的差異二、素質(zhì)模型與行為面試的聯(lián)系行為能否體現(xiàn)素質(zhì)？素質(zhì)解碼素質(zhì)模型與行

宋聯(lián)可中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬福利留人

薪酬管理

一、正確認(rèn)識薪酬薪酬的概念薪酬的一般組成薪酬——重要的激勵因素中小企業(yè)的薪酬觀念學(xué)習(xí)要點(diǎn)：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用二、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì) 薪酬結(jié)構(gòu)

宋聯(lián)可經(jīng)理人的人力資源管理

非人力管理

測試：我認(rèn)為“人力資源管理”是…… 一、經(jīng)理人對人力資源管理的全新認(rèn)識企業(yè)所有的問題都是人的問題人的問題是誰的責(zé)任？真正認(rèn)識什么是人力資源管理非人力資源經(jīng)理

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