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顏廷利
香港明星御用風(fēng)水師阿里巴巴總部大廈馬云辦公大樓紀(jì)實航拍
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御用風(fēng)水大師
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阿里巴巴御用風(fēng)水大師
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全球華人當(dāng)今香港最厲害的風(fēng)水大師、明星御用風(fēng)水師求前大師顏廷利先生、馬云總部大樓地址在哪里、香港富豪明星御用風(fēng)水大師顏廷利先生阿里巴巴總部大廈馬云辦公大樓紀(jì)實航
許愿
許愿老師在
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的《企業(yè)資本運作策略與操作實務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程
資本運作
收并購
企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動能的問題，下一波的亮點在哪里？如何抓住中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇？在資本市場進(jìn)入注冊制的時代，如何與金融投資和資本市場深度合作？實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合
袁軍
重慶公開課-《“
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式”班組長綜合管理快速提升的實戰(zhàn)抓手 》-21A7-袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實戰(zhàn)教練）
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
精細(xì)化管理
三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師 中國科
劉伶
第2集 劉伶談薪酬-向
華為
學(xué)薪酬激勵之工資篇
薪酬
薪酬激勵
薪酬管理
薪酬體系設(shè)計
薪酬咨詢
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
郭敬峰
郭敬峰授課《企業(yè)管理心理學(xué)》-
華為
薪酬管理的理念.mp4
企業(yè)管理
管理心理學(xué)
北京科技大學(xué)順德研究生院《職場陽光心態(tài)與壓力管理》及《企業(yè)管理心理學(xué)》兩天課程圓滿結(jié)束！“壓力績效管理專家”郭敬峰老師受邀為來自各央企、國企、民企的管理者們授課
羅國棟
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《尋找加西亞-超級執(zhí)行力》片段_騰訊視頻
華為
尋找加西亞
執(zhí)行力
2017年9月6日，
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任正非簽發(fā)《我們要緊緊揪住優(yōu)秀人物的貢獻(xiàn)，緊緊盯住他的優(yōu)點，學(xué)習(xí)他的榜樣。這要成為一種文化，這就是哲學(xué)》總裁辦電子郵件，同時轉(zhuǎn)發(fā)了
華為
內(nèi)
袁軍
伊利乳業(yè)（600887）-《“
華為
式”班組長綜合管理快速提升的實戰(zhàn)抓手》-21A6-袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實戰(zhàn)教練）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師 中國科
許愿
許愿老師在
華為
大學(xué)的《500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財務(wù)在決策中的運用實務(wù)》課程片段
500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)分析
財務(wù)決策
本課程通過大量的500強(qiáng)案例解析，解決財務(wù)分析之“惑”：財務(wù)分析要為誰做——Whom；財務(wù)分析要做什么——What；財務(wù)分析要如何做？——How。
廖維
廖維老師|對標(biāo)
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頂層設(shè)計——以客戶為中心的管理體系_騰訊視頻
華為
頂層設(shè)計
管理
流程管理
匯通金融大學(xué)副校長 管理學(xué)碩士、4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師 多家大中型企業(yè)管理咨詢顧問 中山大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所大學(xué)MBA總裁班特聘講師 中國移動、沈飛集
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)BP暨業(yè)財融合與實務(wù)能力提升》課程開頭
華為
財務(wù)BP
財務(wù)BP
業(yè)財融合
華為
財經(jīng)體系三大支柱是如何配置的？財務(wù)BP板塊的四大主線又是如何運作的？ 阿里、美團(tuán)、字節(jié)跳動等等頭部企業(yè)的財務(wù)B P體系是怎樣運作的？ 如何掌握各頭部企業(yè)財務(wù)
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