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徐雄俊
徐雄?。?span style="color:red;" >定位案例成功的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(
定位
課程)_騰訊視頻
營(yíng)銷管理
品牌策劃
營(yíng)銷
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
徐雄?。?span style="color:red;" >定位案例成功的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(
定位
課程)
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案例成功的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié): 1.
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的終極目標(biāo)是讓品牌成為某種品類或某種品類特性的代表。 2.成為品類
徐雄俊
徐雄俊:
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差異化區(qū)隔九法?(九德
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品牌策劃
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
20、徐雄?。?span style="color:red;" >定位差異化區(qū)隔九法(
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區(qū)隔九法總結(jié): 1、產(chǎn)品層面:特性
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、制造方法、新一代 2、品牌層面:開(kāi)創(chuàng)第一、正宗經(jīng)典、專家
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3、市場(chǎng)
徐雄俊
徐雄俊:如何做
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三角分析?(
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營(yíng)銷管理
品牌策劃
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營(yíng)銷
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徐雄?。喝绾巫?span style="color:red;" >定位三角分析?(演講視頻) 主要演講內(nèi)容:
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三角工具分析、對(duì)立
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檢驗(yàn)法: 舉例:王老吉涼茶
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三角分析、老板大吸力油煙機(jī)
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三角分析,徐雄
徐雄俊
徐雄?。鹤?span style="color:red;" >定位為什么要做聚焦?(九德
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品牌策劃
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
徐雄?。鹤?span style="color:red;" >定位為什么要做聚焦?(
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課程) 品牌
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和聚焦戰(zhàn)略成功案例:通用電氣、萬(wàn)科地產(chǎn)、格力空調(diào)、加多寶涼茶、六個(gè)核桃、東阿阿膠、長(zhǎng)城汽車等
定位
和聚焦案例
劉新宇
品牌營(yíng)銷科學(xué)家劉新宇老師商學(xué)院總裁班直播課
品牌營(yíng)銷
戰(zhàn)略
定位
品牌營(yíng)銷科學(xué)家劉新宇老在師商學(xué)院總裁班密訓(xùn)直播課,傳授品牌營(yíng)銷的底層邏輯。不懂品牌營(yíng)銷的底層邏輯,企業(yè)的營(yíng)銷行動(dòng)不用開(kāi)局已知結(jié)局。
鄧涵兮
中高層管理人員的角色
定位
與能力修煉 (5)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層管理培訓(xùn)培訓(xùn),通用管理培訓(xùn)
管理者角色
定位
與管理技能修煉 ■課程背景 ? 基層管理人員的
定位
,是以擔(dān)任管理職務(wù)為職業(yè)的專業(yè)人才?;鶎庸芾砣藛T必須具備哪些能力? 基層管理員要做到以上的境界,
季程
房地產(chǎn)金牌講師——季程《門(mén)店超級(jí)管控》片段
房地產(chǎn)店長(zhǎng)管理
房地產(chǎn)金牌講師
房地產(chǎn)門(mén)店管理
管理者如何帶團(tuán)隊(duì)
管理者的角色
定位
房地產(chǎn)門(mén)店管理首先要搞清楚三件事:1、店長(zhǎng)角色
定位
;2、店長(zhǎng)的主要工作方向和內(nèi)容;3、店長(zhǎng)如何去展開(kāi)這些工作內(nèi)容。
程守真
遠(yuǎn)咨詢國(guó)民品牌計(jì)劃 頭馬營(yíng) 程守真 品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略
定位
國(guó)民品牌計(jì)劃
品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略
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品牌心智傳播
這是由遠(yuǎn)咨詢品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和內(nèi)容電商平臺(tái)起子網(wǎng)絡(luò)共同發(fā)起的國(guó)民品牌計(jì)劃,中國(guó)未來(lái)30年將勢(shì)必進(jìn)入消費(fèi)的極致化發(fā)展,各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域都講蓬勃發(fā)展,尤其是中國(guó)本土的各類型
徐雄俊
徐雄?。悍鹱婧兔飨娜松?span style="color:red;" >定位(九德
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徐雄俊
徐雄俊:佛祖和毛主席的人生
定位
(
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課程) 徐雄俊人生大愿:活著就是為了振興中國(guó)民族品牌!100年死后,協(xié)助打造出100個(gè)全球第一的偉大民族品牌,推動(dòng)中國(guó)民族品
薛良
薛良講師——領(lǐng)導(dǎo)力-管理者的角色認(rèn)知與
定位
.MOV
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
2021年11月,全國(guó)藝術(shù)教育頭部企業(yè)的連鎖校區(qū)校長(zhǎng)進(jìn)行雙減后的內(nèi)功訓(xùn)練。課程圍繞市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),品牌推廣,人力發(fā)展的角度為近50位校長(zhǎng)級(jí)別的中高層管理者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力課
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