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電商

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞電商

平均課酬 24396

講師 289

視頻 123

課程 434

授課見證 2272

袁偉專業(yè)化團(tuán)隊管理保障電商企業(yè)成功之路

精細(xì)化管理

傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)營銷時，團(tuán)隊初建，往往劃分部分以前員工加外聘純互聯(lián)網(wǎng)員工組建團(tuán)隊，空降的純電子商務(wù)人才在傳統(tǒng)企業(yè)中運(yùn)營電子商務(wù)時，對傳統(tǒng)的零售業(yè)，商業(yè)較為

趙進(jìn)濤傳統(tǒng)企業(yè)入駐電商之路

商業(yè)模式

本課程主要可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)了解入駐電商的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1、電商環(huán)境及電商主要平臺介紹淘寶、天貓、一號店、京東、團(tuán)購平臺扥主要特點和模式 2、傳統(tǒng)企業(yè)入駐電商的戰(zhàn)略選

周廣軍《快銷品電商渠道開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)營銷》

互聯(lián)網(wǎng)+

目的：傳統(tǒng)快速消費(fèi)品企業(yè)了解電商渠道的4種傳統(tǒng)模式如何開發(fā)，以及如何開展網(wǎng)絡(luò)營銷。人群：企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理（總監(jiān)）、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)

余向陽電商運(yùn)營（電子商務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn)）

營銷管理

電子商務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn)課程內(nèi)容時間課程內(nèi)容培訓(xùn)形式1計算機(jī)基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)+、計算機(jī)系統(tǒng)組成、windows基本操作講授+上機(jī)2網(wǎng)絡(luò)購物與開店淘寶、天貓、微店京東、唯品會、

陳浩新商業(yè)時代：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢及新路徑

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商智慧物聯(lián)大數(shù)據(jù)云計算互聯(lián)網(wǎng)+敏捷營銷云組織云管理

以企業(yè)世界的互聯(lián)網(wǎng)的視角：以前的互聯(lián)網(wǎng)是眼球經(jīng)濟(jì)，無論是電影也好或者是網(wǎng)絡(luò)游戲等等，其實都是消費(fèi)級的市場，或稱為消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)。自電商興旺發(fā)達(dá)之后，國內(nèi)市場形態(tài)就開

張守輝傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型做電商培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)+

一、主要內(nèi)容：1.了解互聯(lián)網(wǎng)大勢，確認(rèn)企業(yè)管理及轉(zhuǎn)型方向2.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之運(yùn)營創(chuàng)新（產(chǎn)品、品牌、營銷）3.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之管理創(chuàng)新（組織設(shè)計、效率核心、激勵變化）4.

陳浩構(gòu)建可持續(xù)的電商一體化體系

電商可持續(xù)業(yè)務(wù)閉環(huán)敏捷營銷電商整合全網(wǎng)營銷

課程背景在當(dāng)下，構(gòu)建一個電商運(yùn)營體系已經(jīng)不是好難的事情，難的是如果從一開始就構(gòu)建一個可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)鏈條。就是說，如果做到在早期就能盈利，并且能持續(xù)獲得盈利。

何萬斌電商課程

執(zhí)行力

電商課程何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（hwbjdhlwsw)為何萬斌老師個人公眾平臺；主要面向企業(yè)家、企業(yè)高管及其他有志人士；主要分享：商界領(lǐng)袖的實踐感悟，思想大家的最新

職場人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？

團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧團(tuán)隊管理戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)

一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「

面向流程Owner的流程管理和變革管理

流程owner 流程管理變革管理

【課程背景】很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織

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