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姜上泉
砍掉
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有“絕招”
降本增效
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控制
培訓咨詢
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管理
姜上泉
導讀：天下武功，唯快不破。“快”同時孕育了“準”和“狠”，企業(yè)降本增效，需要“快、準、狠”。“快”，全員浪費大總結(jié)全面改善；“準”，數(shù)據(jù)管理，追根究底深入改善；“
姜上泉
大企業(yè)優(yōu)先降小
成本
降本增效
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管理
成本
改善
導讀：一家中國民營企業(yè)500強，6年時間通過小創(chuàng)新小改善降低
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近4億元。6年時間，他們實施了23149項創(chuàng)新改善，創(chuàng)造了38747萬元的降本成果，這是聚沙成塔，
林少剛
8月17日 為中山大學高管研修班 授課
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與預算管理
成本
與預算
8月17日 為中山大學高管研修班 授課
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與預算管理 8月17日 為中山大學高管研修班 授課
成本
與預算管理
陳曉亮
工廠企業(yè)
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管理八大要點
陳曉亮
成本
管理
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管理咨詢
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管理培訓
企業(yè)
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管理
全面
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管理必須使
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預決策呈現(xiàn)多層次化，各
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控制單位處于不同的管理層次，具有各自的
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預決策內(nèi)容和權(quán)利，所謂“全面”包括三個方面，即全員、全面、全過程，亦稱為
孟凡奎
勝任能力--
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意識力
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意識
定義： 在保證正常工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過控制
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、增加產(chǎn)出、優(yōu)化流程等手段，使利潤最大化。 關(guān)鍵點： 控制不必要的開支，積極尋求節(jié)約
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的機會，追求利潤
陳曉亮
精益
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管理的六個基本步驟
成本
管理
精益生產(chǎn)
大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會，一起學精益，勤思考，讓精益行動起來！ - 1 -
成本
管理原則是指導組織
王天江
降低
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的措施有哪些
降低
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制造業(yè)
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倍減42法
制造業(yè)
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成本
降低
這是一個綜合性的大問題，涉及企業(yè)方方面面，需要系統(tǒng)性解決。單一解決某個、某方面的問題，效果可能甚微，效果也可能曇花一現(xiàn)。 需要從三大層面來制定系統(tǒng)性措施，得出具體
陳曉亮
產(chǎn)品生產(chǎn)要怎么衡量“
成本
”與“質(zhì)量”
質(zhì)量管理
成本
管理
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 質(zhì)量體系與經(jīng)濟效益，大家應該都知道：沒有好的質(zhì)量，就沒有好的市場，沒有好的質(zhì)量，就沒有好
姜上泉
小企業(yè)能夠降大
成本
降本增效
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管理
成本
控制
成本
改善
培訓咨詢
導 讀一家年營業(yè)收入僅5000多萬元的成長型民營企業(yè)，為什么能做到降本金額超過400多萬元？為什么一年時間能扭虧為盈？并且，達成這個目標只用了一個多月的時間。 當
店總的經(jīng)營與管理能力提升 全面打造現(xiàn)代實體商業(yè)門店“武英級”店總
店總
運營
提升
客戶：山東銀座集團 一、店總的角色及核心能力1、店總的“自我的修養(yǎng)”------獨特的角色與定位 （1）在公司及項目整體管理與經(jīng)營中的定位 （2）在公司及項目整體
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