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宋聯(lián)可
人力資源管理
非人力管理
《人力資源管理》是一門理論性、綜合性和實(shí)踐性較強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科，它緊密聯(lián)系社會、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，對企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用具有指導(dǎo)意義。通過本課程的學(xué)習(xí)，特別是通過案例的分析
宋聯(lián)可
企業(yè)文化建設(shè)與落地
企業(yè)文化
有個(gè)古老的傳言——靈魂離開軀體，人就會結(jié)束生命。企業(yè)也有生命，那企業(yè)的靈魂又是什么？ 如果將資金、人、產(chǎn)品、市場等等你認(rèn)為對企業(yè)無比重要的因素比作靈魂，必然都會遭到
宋聯(lián)可
銀行面試技巧與人才測評應(yīng)用
招聘面試
面試技巧半天，人才測評應(yīng)用半天。 宋老師組織過多次銀行面試項(xiàng)目，多次擔(dān)任銀行面試官，課程內(nèi)容與案例多來自于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展與人力資源管理
非人力管理
一、什么是組織發(fā)展？ 二、房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的時(shí)代背景 三、突破組織發(fā)展思維障礙三問 四、組織發(fā)展的流程 五、組織發(fā)展主要干預(yù)途徑 六、組織發(fā)展與人力資源的關(guān)系 七
宋聯(lián)可
正向心態(tài)
心態(tài)培訓(xùn)
宋聯(lián)可老師首先提出“正向心態(tài)”，并出版《正向心態(tài)》一書，倡導(dǎo)職場中的正向心態(tài)。本課程大綱即是《正向心態(tài)》一書的書目。確定課程后，老師將與企業(yè)溝通，根據(jù)企業(yè)最主要的心
宋聯(lián)可
自我管理
企業(yè)管理
此課程根據(jù)學(xué)員需求，分為重點(diǎn)針對管理人員和普通人員兩個(gè)版本，針對管理人員版本重點(diǎn)講企業(yè)如何推行自我管理，針對普通人員版本重點(diǎn)講個(gè)人如何實(shí)現(xiàn)自我管理。
宋聯(lián)可
從心管理
企業(yè)管理
課程價(jià)值 五 階：解決五類團(tuán)隊(duì)的心理問題——剛成立、動蕩中、穩(wěn)步走、高效率、變革中的團(tuán)隊(duì) 五 術(shù)：掌握五個(gè)超級實(shí)用的心術(shù)——識人術(shù)、吸引術(shù)、凝聚術(shù)、修心術(shù)、養(yǎng)生術(shù)
宋聯(lián)可
如何有效進(jìn)行績效管理與績效考核
績效管理
一、績效管理與績效考核認(rèn)知 二、績效分類與考核關(guān)系 三、部門考核實(shí)施 四、個(gè)人考核實(shí)施 五、績效考核指標(biāo) 六、績效考核方法分類 七、結(jié)果導(dǎo)向型考核方法 八、行為導(dǎo)向
宋聯(lián)可
CO沙盤系列之 從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
CO是Chief Officer的簡稱，即首席官。 除大家熟知的CEO首席執(zhí)行官外，還有CAO首席行政官、CBO首席品牌官、CCO首席文化官、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、CHO
宋聯(lián)可
經(jīng)營決策與團(tuán)隊(duì)建設(shè)CO沙盤
戰(zhàn)略管理
CO是Chief Officer的簡稱，即首席官。 除大家熟知的CEO首席執(zhí)行官外，還有CAO首席行政官、CBO首席品牌官、CCO首席文化官、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、CHO
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