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7大浪費(fèi)講師課程
姜鵬
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與效率提升
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
效率提升
8大浪費(fèi)
ECRS
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與效率提升 一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的歷史和作用 二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三要素和三票 三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)指導(dǎo) 四、效率提升工具包（8大浪費(fèi)、ECRS、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析
李明波
八大浪費(fèi)
精益生產(chǎn)
成本管理
本課程為8大浪費(fèi)的基礎(chǔ)課，通過本課程可以讓學(xué)員認(rèn)識什么是浪費(fèi)，快速掌握識別8大浪費(fèi)的基本方法，并采用示例讓學(xué)員直觀的看到8大浪費(fèi)的危害，認(rèn)識到減少浪費(fèi)，控制浪費(fèi)的
萇群旗
制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費(fèi)消除-萇群旗老師
生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費(fèi)
現(xiàn)場管理
八大浪費(fèi)
精益生產(chǎn)
精益改善
課程背景: 您的現(xiàn)場是否也存在著:工序間忙閑不均，等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生；工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復(fù)多余的動(dòng)作多，浪費(fèi)普遍；大量的在制品在工序間搬來搬去；生產(chǎn)切換頻繁，
李忠
精益思想與精益制造體制全景藍(lán)圖
精益生產(chǎn)
精益理念
精益思想
7大浪費(fèi)
生產(chǎn)革新
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬變的市場和個(gè)性化的客戶需求。在任何制造型的企業(yè)中，【現(xiàn)場】是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一
張堅(jiān)
張堅(jiān)：精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱-2019版
精益管理
七大浪費(fèi)
價(jià)值流
張堅(jiān)
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱
基礎(chǔ)模塊：精益初相識 1、精益生產(chǎn)的概念 2、精益生產(chǎn)怎么來的 3、精益生產(chǎn)的三個(gè)要點(diǎn) 4、如何運(yùn)用精益生產(chǎn)的工具 模塊一：七大浪費(fèi) 培訓(xùn)目的：掌握七大浪費(fèi)的概念
梅清晨
生產(chǎn)七大浪費(fèi)現(xiàn)場診斷式實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)七大浪費(fèi)現(xiàn)場診斷式實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 梅清晨老師2018年傾心打造的全國獨(dú)家特色課程 隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化也越來越嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的產(chǎn)品是成為制造型企業(yè)競爭
謝海龍
精益生產(chǎn)與IE(工業(yè)工程)應(yīng)用-生產(chǎn)八大浪費(fèi)發(fā)掘與改善
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
四川
課程簡介： 精益生產(chǎn)將企業(yè)中的活動(dòng)分為增值與浪費(fèi)兩個(gè)部分，而浪費(fèi)則分為八種，識別哪些是浪費(fèi)，知道浪費(fèi)如何改善，對企業(yè)來說至關(guān)重要。本課程將多年的浪費(fèi)改善經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總
李再新
生產(chǎn)8大浪費(fèi)及改善方法
發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
持續(xù)改善
生產(chǎn)中的8大浪費(fèi)及改善方法 當(dāng)前制造型企業(yè)面臨的社會(huì)背景 當(dāng)前制造業(yè)面臨形勢 精益生產(chǎn)概論 什么叫浪費(fèi)？ 第一大浪費(fèi)-制造過多（過早）浪費(fèi) 制造過多浪費(fèi)的解釋 制
邱加洲
七大浪費(fèi)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
精益生產(chǎn)
電力
薪酬管理
一、浪費(fèi)的認(rèn)識 1、企業(yè)經(jīng)營與原價(jià) （1）為了產(chǎn)生利率 （2）制造價(jià)格的構(gòu)成 （3）制造原價(jià)的浪費(fèi) 2、浪費(fèi)的定義 （1）沒有幫助的 （2）沒有利益的 （3）沒有
馬馳
《現(xiàn)場七大浪費(fèi)識別及改善》
生產(chǎn)管理
陜西
一、現(xiàn)場改善基礎(chǔ)概述（20分鐘） 1、關(guān)于“優(yōu)秀”與“卓越”的理解（案例：馬老師消費(fèi)） 2、現(xiàn)場管理輸入與輸出（班組管理重點(diǎn)案例） 2、現(xiàn)場改善系統(tǒng)的架構(gòu)（班組改
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