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資金管理講師課程
許愿
許愿老師的《建筑施工企業(yè)
資金管理
系統(tǒng)與項目現(xiàn)金流風(fēng)險管理實務(wù)》課程
建筑企業(yè)
資金管理
項目現(xiàn)金流風(fēng)險管理
引子 第一節(jié) 建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的四大原因及其表現(xiàn) 一、造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的四大原因及表現(xiàn) 二、資金周轉(zhuǎn)危...........模式的演進(jìn) 三、財務(wù)共享模式下
許愿
許愿老師的《工程項目管理中的財務(wù)控制與
資金管理
暨案例解析》課程課綱
工程項目管理
工程財務(wù)管理
項目財務(wù)管理
項目
資金管理
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財高管要具備的項目財務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效...........價值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報率最大化？ 三、各職
屠建清
《集團(tuán)資金集中管理與現(xiàn)金池》
資金
集中管理
現(xiàn)金池
投融資
課程背景： 在市場經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展和混合經(jīng)濟(jì)體制不斷深化的新形勢下，企業(yè)的實力逐漸雄厚，集團(tuán)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場競爭對集團(tuán)的
資金管理
提出了挑戰(zhàn)。集團(tuán)企業(yè)在
屠建清
《集團(tuán)資金集中管理與現(xiàn)金池》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 在市場經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展和混合經(jīng)濟(jì)體制不斷深化的新形勢下，企業(yè)的實力逐漸雄厚，集團(tuán)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場競爭對集團(tuán)的
資金管理
提出了挑戰(zhàn)。集團(tuán)企業(yè)在
熊飛
如何構(gòu)建戰(zhàn)略型資金集中管理模式
管理會計實務(wù)
資金管理
集團(tuán)化企業(yè)由于所屬成員企業(yè)多，地域分布廣，集團(tuán)成員企業(yè)之間、成員企業(yè)與集團(tuán)外部單位之間的交易和資金收支頻繁，涉及的資金規(guī)模大，集團(tuán)成員企業(yè)開立的商業(yè)銀行賬戶多，造
徐志勇
總經(jīng)理財務(wù)素養(yǎng)修煉
財務(wù)管理思維
財務(wù)報表閱讀
企業(yè)經(jīng)營績效
資金管理
預(yù)算管控
總經(jīng)理財務(wù)素養(yǎng)修煉 主講：徐志勇 課程背景 ·銷售收入高歌猛進(jìn),企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢? ·營業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新項目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財
藍(lán)裕平
新常態(tài)下商業(yè)銀行的
資金管理
業(yè)務(wù)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
新常態(tài)下商業(yè)銀行的
資金管理
業(yè)務(wù)適合對象：各類型金融機(jī)構(gòu)尤其是商業(yè)銀行各級管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)時間：6-12小時培訓(xùn)收益：中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的態(tài)勢，處于產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)
孫犁
全價值鏈的營運
資金管理
中層管理
主題：全價值鏈的營運
資金管理
主講：孫犁課程背景營運
資金管理
是企業(yè)財務(wù)管理的重點，是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力實現(xiàn)的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代，越來越多的企業(yè)重視資金流的
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