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孫軍正
【開門紅支行
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】高級班課程：行動學習課程介紹
領導力
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模塊1：動態經營管理 1、企業為什么會發生問題與危機？ （1）動蕩的環境，變化的世界 （2）適者生存——市場經濟主體的生存法則 （3）企業的進化 案例：手機產業的
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孫軍正
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行長
】高級班課程：銀行贏利模式課程介紹
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模塊1：商業銀行的經營環境 模塊2：贏利模式概述 贏利模式的概念 贏利模式與商業模式 贏利模式的要素界定與分類 關于商業銀行的贏利模式 傳統贏利模式 優勢贏利模式
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張守輝
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O2O新媒體營銷及異業合作培訓課程大綱
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信用卡網絡營銷講師
一、?課程背景： 隨著市場競爭的加劇，移動互聯網、新媒體、自媒體、微信、社群、人格化IP更多的影響到我們的消費者，2017年網紅粉絲經濟品牌人格化的興起，以銷售為
孫軍正
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】中級班課程：教練式下屬輔導課程介紹
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模塊1：理解教練技術與員工輔導 （一）什么是教練式管理技術 一個中心四個特性 為什么要以學習者為中心 對計劃性、針對性、持續性、啟發性的理解 （二）教練管理技術與
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的12個執行習慣課程介紹
執行力
模塊1：設計“戰略執行棒” 1．前言 2．確認戰略執行語言 模塊2：設計“權威執行鏈” 1．“權威執行鏈”的含義 2．經理的權力來源 3．衡量經理權威的六種尺度
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綜合管理技能課程介紹
管理技能培訓
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的網點服務與管理帶來的啟示？ 1.銀行業面臨的新常態 2.國內外銀行業目前的發展動態
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】基礎課程：銀行精細化管理課程介紹
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模塊1：精細化管理源于細節 （一）管理細節隨處可見： 什么是細節 案例：銀行大堂經理的迎客程序 海恩定律 討論：我們的管理中工作有哪些制度無效的現象？是什么原因造
孫軍正
【支行
行長
】基礎課程：團隊管理課程介紹
團隊管理培訓
模塊1：領導力開發與提升 很簡單，領導并不是說你被任命或坐在某個位置上，背后不服你人多的是，只有具有影響力，讓別人心悅誠服地追隨你才是領導 一、權力 1.權力的三
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