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經(jīng)營(yíng)規(guī)劃講師課程
劉成熙
16.1-年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
（增長(zhǎng)策略與執(zhí)行）-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
年度經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
策略增長(zhǎng)
執(zhí)行
劉成熙都是-核心品牌課程-年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
（增長(zhǎng)策略與執(zhí)行） 主講：劉成熙都是 課程目標(biāo)： 本課程將從年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之
劉成熙
16.1-年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
制定與執(zhí)行-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
年度經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
目標(biāo)執(zhí)行
目標(biāo)制定
劉成熙老師-核心品牌課程-年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
制定與執(zhí)行 主講：劉成熙老師 課程目標(biāo)： 本課程將從年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系
程學(xué)友
2020/12/12 《企業(yè)年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
與實(shí)施》培訓(xùn)?
企業(yè)年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
主辦：廣東開(kāi)源節(jié)流企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 費(fèi)用：免費(fèi) 主講：程學(xué)友老師、開(kāi)源節(jié)流實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì) 參訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總、廠長(zhǎng)等高管； 課程收益： 1. 思維轉(zhuǎn)
程學(xué)友
【開(kāi)課通知】《業(yè)績(jī)倍增一年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
系統(tǒng)》
年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
開(kāi)源節(jié)流
管理咨詢
業(yè)績(jī)倍增
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題或現(xiàn)象 現(xiàn)象一 1.一年目標(biāo)沒(méi)完成，不知道原因？ 2.高管不理解老板的戰(zhàn)略意圖，總是質(zhì)疑？ 3.企業(yè)高層制定的戰(zhàn)略及年度目標(biāo)，非常興奮，可到了中
張燕煌
《年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
管理》培訓(xùn)
年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
? 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)實(shí)施，是對(duì)企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃中第一年目標(biāo)的分解落實(shí) ? 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運(yùn)營(yíng)指南 ? 年
盛斌子
【新零售講師盛斌子】如何制定營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)）規(guī)劃？
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【新零售講師盛斌子】如何制定營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)）規(guī)劃？ 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程（輕咨詢）專門針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤手及企業(yè)營(yíng)銷人員，就如何制訂公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，
鄭永紅
年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
與全面精益管理（精益管理導(dǎo)入篇）
年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
，精益管理，
中國(guó)企業(yè)10大困擾 1.為什么利潤(rùn)不到20%？ 2.為什么業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到40%？ 3.為什么員工流失率達(dá)10%，一年換一輪？ 4.為什么訂單準(zhǔn)交率不足80%？
盛斌子
如何制定營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)）規(guī)劃？
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
如何制定營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)）規(guī)劃？ 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程（輕咨詢）專門針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤手及企業(yè)營(yíng)銷人員，就如何制訂公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，提出了一系列的策略、
魏志峰
績(jī)效促進(jìn)成長(zhǎng)——企業(yè)年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
制定與落
績(jī)效管理
績(jī)效促進(jìn)成長(zhǎng)——企業(yè)年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
制定與落地 講師：魏志峰老師 時(shí)間：2天 年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
是聯(lián)系企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與具體行動(dòng)措施的橋梁和紐帶，如何確保企業(yè)年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
的科學(xué)制
譚小芳
企業(yè)年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
培訓(xùn)
企業(yè)年度
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)年度
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培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)年度
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)年度
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梁俊景
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