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社會(huì)講師課程
管靜波
轉(zhuǎn)型期
社會(huì)
渠道動(dòng)態(tài)合作的博弈關(guān)系建立
銷售技巧
第一講：新時(shí)期
社會(huì)
渠道運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 ? 國(guó)外先進(jìn)運(yùn)營(yíng)商的渠道管理戰(zhàn)略 1) AT&T 2) NTT DoCoMO 3) SKT 4) 德國(guó)電信 ? 新的市場(chǎng)環(huán)境分析
王舒
轉(zhuǎn)型期
社會(huì)
渠道動(dòng)態(tài)合作的博弈關(guān)系建立
營(yíng)銷管理
第一講：新時(shí)期
社會(huì)
渠道運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 ? 國(guó)外先進(jìn)運(yùn)營(yíng)商的渠道管理戰(zhàn)略 ? 新的市場(chǎng)環(huán)境分析 ? 各地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（新電信）
社會(huì)
渠道建設(shè)規(guī)劃 ?
社會(huì)
渠道在新的時(shí)期的作用
張睿
轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)：
社會(huì)
渠道效能管理與掌控升級(jí)
營(yíng)銷管理
優(yōu)秀管理員——渠道管理者的職業(yè)化塑造 1 目前渠道管理問(wèn)題認(rèn)知與解讀 2 渠道管理員職業(yè)成功法則 3 渠道管理人員角色認(rèn)知 4 渠道管理著必須具備的六種能力 專題一
田敬國(guó)
轉(zhuǎn)型期
社會(huì)
渠道動(dòng)態(tài)合作的博弈關(guān)系建立
營(yíng)銷管理
第一講：新時(shí)期
社會(huì)
渠道運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 ? 國(guó)外先進(jìn)運(yùn)營(yíng)商的渠道管理戰(zhàn)略 第二講：轉(zhuǎn)型期
社會(huì)
渠道危機(jī)預(yù)見(jiàn) ?
社會(huì)
渠道競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)的現(xiàn)狀分析 第三講：
社會(huì)
渠道發(fā)展生命周期
管靜波
《鞏固火線——
社會(huì)
渠道運(yùn)營(yíng)能力提升》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 主要內(nèi)容 模塊收益 第一天（建議終端管理員、渠道經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷商一起學(xué)習(xí)） 2課時(shí) 第一模塊：
社會(huì)
渠道管控難題與提升思路 第一節(jié)：
社會(huì)
渠道管理現(xiàn)
管靜波
《鞏固火線——
社會(huì)
渠道運(yùn)營(yíng)能力提升》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 主要內(nèi)容 模塊收益 第一天（建議終端管理員、渠道經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷商一起學(xué)習(xí)） 2課時(shí) 第一模塊：
社會(huì)
渠道管控難題與提升思路 第一節(jié)：
社會(huì)
渠道管理現(xiàn)
張睿
《微網(wǎng)格區(qū)域掌控：
社會(huì)
渠道建設(shè)與布局優(yōu)化
互聯(lián)網(wǎng)+
【課程大綱】 第一模塊：全業(yè)務(wù)時(shí)期渠道建設(shè)與規(guī)劃總體戰(zhàn)略解讀 第一節(jié)：正確理解與渠道的關(guān)系 合作伙伴關(guān)系，齊頭并進(jìn)？ 相互利用關(guān)
張睿
《縣級(jí)
社會(huì)
渠道代理商轉(zhuǎn)型及激勵(lì)培訓(xùn)》
經(jīng)銷商管理
主要內(nèi)容】 引言：代理商會(huì)前動(dòng)員 第一模塊：華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的
社會(huì)
渠道轉(zhuǎn)型與精細(xì)化管理（1小時(shí)） 第一節(jié)：全業(yè)務(wù)下的渠道升級(jí) 傳播功能
高木
如何借助信息平臺(tái)加速建設(shè)小康
社會(huì)
戰(zhàn)略管理
從積極的層面看，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩和有效需求嚴(yán)重不足也是生產(chǎn)力高度發(fā)展的表現(xiàn)。馬克思期待的實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)已經(jīng)開(kāi)始具備。信用信息統(tǒng)一平臺(tái)一旦建立起來(lái)，在中國(guó)這樣一個(gè)
張睿
《轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)：
社會(huì)
渠道效能管理與掌控升級(jí)
營(yíng)銷管理
【課程大綱】 引言：渠道發(fā)展困境和未來(lái)發(fā)展方向解讀 第一節(jié)：
社會(huì)
渠道發(fā)展困境分析 渠道分布不科學(xué)，營(yíng)銷輻射不充分 傳統(tǒng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)收
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