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現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)講師課程
劉上
讀懂九型人格，破解人際密碼：你的職場(chǎng)突圍從這里開始
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
當(dāng)你因?yàn)闇贤ú粫撑c同事?tīng)?zhēng)執(zhí)時(shí)，當(dāng)你困惑于下屬為何總是 “get 不到重點(diǎn)” 時(shí)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己陷入重復(fù)的職場(chǎng)困境時(shí)，或許你缺少的不是能力，而是一把讀懂性格的鑰匙。
劉上
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：從特征到領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的塑造，離不開清晰的特征指引、科學(xué)的機(jī)制建設(shè)、深厚的文化根基，以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)具有八大顯著表現(xiàn)。目標(biāo)清晰且能共同實(shí)現(xiàn)是基礎(chǔ)，統(tǒng)一的
劉上
重塑職業(yè)心態(tài)，鍛造核心素養(yǎng)：職場(chǎng)進(jìn)階的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
職場(chǎng)如逆水行舟，有人乘風(fēng)破浪，有人卻在原地打轉(zhuǎn)。當(dāng) “做一天和尚撞一天鐘” 的敷衍成了常態(tài)，當(dāng) “各掃門前雪” 的隔閡取代了協(xié)作，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力便會(huì)在無(wú)形中被消耗。
劉上
別讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗拖垮你！解鎖 1+12 的職場(chǎng)密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，每個(gè)企業(yè)都在拼團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 —— 但你是否正陷入這樣的困境：部門間各掃門前雪，同事間溝通像隔著玻璃墻，明明全員加班卻抵不過(guò)對(duì)手的高效協(xié)作？
劉上
職場(chǎng)進(jìn)階必備：解鎖溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中，你是否常常困惑，為何自己努力付出，卻總難收獲理想成果？其實(shí)，掌握溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧，便是你開啟成功之門的鑰匙。 溝通絕非簡(jiǎn)單的言語(yǔ)交流，其核
劉上
別讓 “性格鴻溝” 毀掉你的團(tuán)隊(duì)：從沖突不斷到并肩 “亮劍” 的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
九型人格
培訓(xùn)管理
你是否遇見(jiàn)過(guò)這樣的困境？明明團(tuán)隊(duì)成員都很努力，卻總因溝通錯(cuò)位互相消耗；精心設(shè)計(jì)的激勵(lì)方案，在部分人眼中形同虛設(shè)；同樣的指令，不同下屬執(zhí)行起來(lái)效果天差地別…… 其實(shí)
劉上
從認(rèn)知鴻溝到同頻共振：讓團(tuán)隊(duì)效率倍增的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么我強(qiáng)調(diào)了三次的重點(diǎn)，執(zhí)行起來(lái)還是走樣？” 深夜的辦公室里，張經(jīng)理盯著屏幕上偏離預(yù)期的報(bào)表，忍不住揉了揉眉心。這種 “領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)東、下屬做西” 的困境，正在無(wú)數(shù)
劉上
管好情緒，壓力也能成為你的職場(chǎng)助推器
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
九型人格
溝通技巧
培訓(xùn)管理
職場(chǎng)中，壓力與情緒如影隨形，卻被多數(shù)人誤讀。有人將壓力視為洪水猛獸，一心想要逃避；有人把情緒當(dāng)作洪水，試圖強(qiáng)行壓制，殊不知這兩種做法都是在與自己的內(nèi)心為敵。壓力本
彭江根
“產(chǎn)品 - 客戶 - 團(tuán)隊(duì)”業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)指標(biāo)萃取模型
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
“產(chǎn)品 - 客戶 - 團(tuán)隊(duì)” 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)指標(biāo)萃取模型課程大綱 一、課程基本信息? 時(shí)長(zhǎng)：兩天 ? 對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員（如 CEO、營(yíng)銷總監(jiān)等）、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
劉上
突破管理壁壘，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)的人才梯隊(duì)中，中層干部常常是從業(yè)務(wù)一線的佼佼者中提拔而來(lái)。他們憑借過(guò)硬的專業(yè)能力和突出的業(yè)績(jī)表現(xiàn)贏得了晉升機(jī)會(huì)，卻往往在管理崗位上陷入 “業(yè)務(wù)思維” 的桎梏
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