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如何管理團(tuán)隊講師課程
曹揚
對標(biāo)華為-聚焦商業(yè)成功的干部隊伍建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊管理
非人力管理
對標(biāo)華為：聚焦商業(yè)成功的干部隊伍建設(shè) 【課程背景】：華為過去30年，從一無所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退
謝迪
溝通就是生產(chǎn)力
溝通
跨部門溝通
協(xié)作
向上管理
團(tuán)隊管理
【課程背景】 企業(yè)在運營過程中都需要員工之間的配合，在配合過程中溝通是必不可少的一個環(huán)節(jié)，且占據(jù)了員工很大一部分時間和精力。溝通這件事看似很簡單，會說話就可以，但
張良全
企業(yè)員工信任的力量
信任
團(tuán)隊信任
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊激勵
企業(yè)文化
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的90、00后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工和客戶進(jìn)行抽象化、簡單化、
張良全
企業(yè)和團(tuán)隊凝聚力升級
企業(yè)文化
凝聚力
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊激勵
積極心態(tài)
【課程背景】 隨著科技和市場的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部分工越來越精細(xì)，企業(yè)考核的指標(biāo)越來越具體，這樣的企業(yè)環(huán)境，如果沒有強有力的組織文化凝聚力的感召，往往會出現(xiàn)部門墻、本位
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之三）
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識上的轉(zhuǎn)化，從個人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色 掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識，管理的價值和邏輯 掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時
常君臣
酒店營銷管理及團(tuán)隊客源開發(fā)，蘭州多米諾常君臣授課
酒店營銷
酒店培訓(xùn)
酒店管理
酒店知識
1、營銷和銷售的區(qū)別 2、賣什么、賣給誰、怎么賣 3、日常運營中常使用的6大營銷方法 4、如何利用營銷增加酒店信任背書，讓孵化連鎖不再遙不可及 5、團(tuán)隊開發(fā)的八大
劉剛
卓越團(tuán)隊績效管理
績效管理
團(tuán)隊績效
第一講：從戰(zhàn)略到團(tuán)隊績效 一、企業(yè)發(fā)展圍繞績效轉(zhuǎn) 1．中小企業(yè)的互動管理特點剖析 2．績效執(zhí)行中的問題 (1) ?目標(biāo)的迷失 (2) ?效率的低下 (3) ?資源
郭敬峰
《管理者自我減壓及團(tuán)隊壓力管理》課程大綱
壓力管理
團(tuán)隊
投融資
銀行保險
通信
【課程介紹】 “人生不如意十之八九”，當(dāng)情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無助，你懂得……負(fù)面情緒和壓力過大會導(dǎo)致人
蔣小華
脫胎換骨——管理者的角色定位與管理認(rèn)知
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
團(tuán)隊管理
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長與年輕管理團(tuán)隊的能力沖突； 從業(yè)務(wù)走向管理過程中，管理者的角色轉(zhuǎn)變是首要問題。 從價值鏈中看中層管理者的作用 第一章 基于項目要求知
蔣小華
爆發(fā)式增長——管理者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
中層管理
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長背景下，團(tuán)隊如何快速定目標(biāo)、追過程與拿結(jié)果？ 管理者如何做好工作管理，提升組織效率與倍增業(yè)績？ 第1章 項目導(dǎo)航：正確認(rèn)知項目目標(biāo)與
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