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管理專家李江濤講師授課見證
李江濤
李江濤教授：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的七大步驟！
戰(zhàn)略管理
管理專家
李江濤
企業(yè)在制定自身的戰(zhàn)略規(guī)劃時，往往對其制定步驟的不了解，從而導(dǎo)致其戰(zhàn)略規(guī)劃有誤區(qū)的存在。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員需要清晰的了解制定科學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的正確步驟。本文對其總結(jié)如下：
李江濤
李江濤教授：管理者如何處理好與員工的關(guān)系？
戰(zhàn)略管理
管理專家
李江濤
前段時間格力電器董明珠接受采訪，談及企業(yè)的上下級關(guān)系時直言，職務(wù)越高越不能和員工做朋友，因為當(dāng)你和他特別好，就算沒有給他特殊的照顧，也可能在公司里形成不好的習(xí)慣、
李江濤
管理專家李江濤
教授談管理是從要求開始的
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
如果你是一個領(lǐng)導(dǎo)你做的第一件事情就是這一周對我自己的要求，對我公司的要求，對我部門的要求是什么，這就叫標(biāo)準(zhǔn)，所以管理是從要求開始的。實(shí)際上溝通源于要求，什么叫市場
李江濤
李江濤教授談經(jīng)理人不得不掌握的7個管理妙招
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
管理專家
李江濤
努力成為最偉大的經(jīng)理人應(yīng)該成為每位經(jīng)理的至上目標(biāo)。一位偉大的經(jīng)理人對雇員的職業(yè)生涯的作用是難以估計的。幫助員工感覺值得、被認(rèn)可、被感謝也是一位經(jīng)理人卓有成效的表現(xiàn)
李江濤
李江濤教授在內(nèi)蒙古電力集團(tuán)講授領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)戰(zhàn)略思維
管理專家李江濤
戰(zhàn)略思維
企業(yè)管理
2018年8月20日，著名
管理專家李江濤
教授受邀為內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司干部和職工講授《新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維和管理創(chuàng)新》，內(nèi)蒙電力公司課堂現(xiàn)場19
李江濤
管理專家李江濤
商業(yè)模式授課現(xiàn)場
商業(yè)模式
客戶：
管理專家李江濤
商業(yè)模式授課現(xiàn)場 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時間：2014/11/10 0:00:00
管理專家李江濤
商業(yè)模式授課現(xiàn)場
李江濤
管理專家李江濤
教授：經(jīng)營企業(yè)，必須抬起頭來看問題
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
李江濤
當(dāng)今的時代，是超級專業(yè)化的時代。什么叫超級專業(yè)化?比如，拍一個電影，叫大導(dǎo)演、名演員、大制片、大推廣，這就叫超級。這個時代處處都體現(xiàn)著專業(yè)化的合作。超級專業(yè)化時代
李江濤
管理專家李江濤
：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的因素是什么?
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的因素是什么?首先是團(tuán)隊，其次才是產(chǎn)品，因為有好的團(tuán)隊才有可能做出好的產(chǎn)品。什么時候人都是第一位的。搭班子、建團(tuán)隊的首要問題是確定一把手及相應(yīng)的管理
李江濤
管理專家李江濤
教授：從投資看舍，從收益看得！
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
培訓(xùn)管理
我有一個觀點(diǎn)：小企業(yè)要學(xué)會用忙人，大企業(yè)要學(xué)會用閑人。很多領(lǐng)導(dǎo)對“用閑人”感到不解，理由是既然是閑人，養(yǎng)著他不是增加成本嗎? 其實(shí)，凡事不可能都用金錢的標(biāo)尺來衡量
李江濤
管理專家李江濤
：戰(zhàn)略是幫企業(yè)明確發(fā)展方向
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略的首要作用就是幫企業(yè)明確發(fā)展方向。你今天做的事，對未來20年會有什么影響?戰(zhàn)略管理就是告訴你要把每件事做好，這些事在日后能產(chǎn)生重大的影響。但可惜的是，有些企業(yè)
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