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段小鵬,段小鵬講師,段小鵬聯(lián)系方式,段小鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
PPT邏輯呈現(xiàn)/PPT邏輯思維/售前方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)/
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段小鵬:PPT邏輯呈現(xiàn)六部曲——基于埃森哲+IBM咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)
2018-01-27 4427
對(duì)象
利用PPT編寫(xiě)各種工作報(bào)告、工作方案的職場(chǎng)人士
目的
提升PPT邏輯
內(nèi)容

PPT邏輯呈現(xiàn)方法論

?--基于埃森哲+IBM咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)

【課程背景】

場(chǎng)景1:下屬給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)的PPT報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法匯報(bào)

場(chǎng)景2:PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)/聽(tīng)眾看到和理解的不一致

場(chǎng)景3:密密麻麻的一堆文字,領(lǐng)導(dǎo)/聽(tīng)眾捕捉不到核心觀點(diǎn)

場(chǎng)景4:采用了大量的圖片/動(dòng)畫(huà),領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得沒(méi)有邏輯主線

場(chǎng)景5:領(lǐng)導(dǎo)安排下屬編寫(xiě)PPT材料,下屬毫無(wú)頭緒

場(chǎng)景6:領(lǐng)導(dǎo)思路頻繁變,引發(fā)巨大的PPT修改工作量

上述問(wèn)題的根源,在于缺乏邏輯思維與PPT的融合。上述問(wèn)題絕對(duì)不是PPT操作的問(wèn)題,而是思維的問(wèn)題!PPT只是一個(gè)工具而已,現(xiàn)實(shí)商業(yè)管理中,PPT主要用于比如戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)分析、行業(yè)研究、商業(yè)計(jì)劃書(shū)等報(bào)告,這些報(bào)告的特點(diǎn)是文字多、信息量大,需要依靠強(qiáng)大的邏輯來(lái)展示,根本無(wú)法用網(wǎng)絡(luò)上的那些圖片/模板來(lái)解決。

目前市場(chǎng)上的PPT培訓(xùn)主要聚焦PPT的操作,而針對(duì)PPT中的邏輯思維課程寥寥無(wú)幾。本課程結(jié)合講師近10年的的外資咨詢(xún)公司經(jīng)驗(yàn)和1000+份PPT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),引入頂尖咨詢(xún)公司顧問(wèn)課程,從邏輯思維訓(xùn)練入手,聚焦PPT的邏輯呈現(xiàn),從“邏輯化思考”、“綱領(lǐng)化構(gòu)思”、“精煉化萃取”、“結(jié)構(gòu)化解析”、“形象化表達(dá)”、“高效化繪制”等6個(gè)方面,全面提升學(xué)員的邏輯思維及PPT邏輯呈現(xiàn)素養(yǎng)。

【課程收獲】

? 邏輯思考:高效、快速地分析和解決問(wèn)題,提升思考的廣度和深度

? 系統(tǒng)思考:提升系統(tǒng)思考分析能力,讓思路大綱更加系統(tǒng)和全面

? 觀點(diǎn)提煉:高度概括、總結(jié)提煉核心觀點(diǎn),快速捕捉核心思想要點(diǎn)

? 形象表達(dá):形象化表達(dá)主題思想,呈現(xiàn)通俗易懂、表達(dá)簡(jiǎn)單明了

【課程對(duì)象】

本課程適合中高層管理者、各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、骨干員工以及經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)/匯報(bào)PPT報(bào)告的職場(chǎng)人士,以及需要提高PPT邏輯思維與邏輯表達(dá)的職場(chǎng)人士(特別聲明:本課程建議3年以上工作年限的職場(chǎng)人士參與,不推薦PPT愛(ài)好者參加)

【授課形式】

情景式案例討論:案例分析/案例練習(xí)為主,理論講解為輔

【課程時(shí)長(zhǎng)】

2天,12個(gè)小時(shí)

【課程大綱】

1 重新認(rèn)知篇(Recognizing:邏輯呈現(xiàn)6大核心要素)

? PPT邏輯呈現(xiàn)的6大核心要素:Logic、Storyline、Point、Structure、Power、Profession

? 標(biāo)桿研究:頂尖咨詢(xún)公司(麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格、埃森哲等)PPT報(bào)告為例

2 邏輯化思考(Logical Thinking:邏輯思考武器)

(任何商業(yè)PPT報(bào)告都是回答一個(gè)開(kāi)放性的管理型問(wèn)題,面對(duì)開(kāi)放性問(wèn)題如何快速思考,并提出有效解決方案?任何一份PPT的起點(diǎn)都源于邏輯思考!)

? 邏輯思考武器如何助力快速思考?

? 邏輯思考武器如何助力開(kāi)放性問(wèn)題分析與思考?

? 邏輯思考武器如何助力全方位思考?

? 面對(duì)問(wèn)題如何全面分析?(廣度分析)

? 面對(duì)問(wèn)題如何透徹分析?(深度分析)

? 邏輯思考武器如何助力規(guī)章制度制定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等企業(yè)管理活動(dòng)?

3 綱領(lǐng)化構(gòu)思(Outlined Storyline:整體報(bào)告思路大綱構(gòu)思)

(對(duì)開(kāi)放性問(wèn)題進(jìn)行全方位思考并且提出解決方案之后,接下來(lái)優(yōu)先應(yīng)該著手構(gòu)建整個(gè)PPT報(bào)告的思路大綱。圍繞主題報(bào)告分幾個(gè)章節(jié)小結(jié)?每個(gè)章節(jié)小結(jié)分別闡述哪些內(nèi)容?工作職場(chǎng)上有哪些常見(jiàn)類(lèi)型的報(bào)告思路大綱Storyline?……)

? 公司/部門(mén)戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)規(guī)劃型報(bào)告storyline

? 公司/部門(mén)年度總結(jié)型報(bào)告storyline

? 項(xiàng)目總結(jié)型報(bào)告storyline

? 解決方案型報(bào)告storyline

? 商業(yè)計(jì)劃書(shū)型報(bào)告storyline

? 崗位競(jìng)聘述職型報(bào)告storyline

? 其他類(lèi)型匯報(bào)報(bào)告storyline

4 精煉化萃取(Refined Point:提煉強(qiáng)有力和核心的觀點(diǎn))

(文字多不是錯(cuò),錯(cuò)的是沒(méi)有提煉核心觀點(diǎn)!整體PPT思路大綱構(gòu)思之后,針對(duì)單頁(yè)P(yáng)PT內(nèi)容,核心結(jié)論是什么?支持結(jié)論的核心觀點(diǎn)有哪些?密密麻麻的文字如何精煉化高度概括總結(jié)觀點(diǎn)?…..)

? 面對(duì)多信息時(shí)如何提煉核心觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和聽(tīng)眾減輕負(fù)擔(dān)

? 面對(duì)長(zhǎng)文本時(shí)如何高度概括總結(jié),為領(lǐng)導(dǎo)和聽(tīng)眾節(jié)省時(shí)間

? 面對(duì)長(zhǎng)文本時(shí)如何高度概括總結(jié),為領(lǐng)導(dǎo)和聽(tīng)眾減少歧義

? 面對(duì)長(zhǎng)文本時(shí)如何高度概括總結(jié),為領(lǐng)導(dǎo)和聽(tīng)眾捕捉重點(diǎn)

5 結(jié)構(gòu)化解析(Structured Analysis:結(jié)構(gòu)化分析內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系)

(PPT內(nèi)容沒(méi)有邏輯,最主要的原因是內(nèi)容之間結(jié)構(gòu)不清晰!整體PPT思路大綱構(gòu)思之后,針對(duì)單頁(yè)P(yáng)PT內(nèi)容,整頁(yè)P(yáng)PT內(nèi)容可以分解成幾個(gè)小模塊?模塊與模塊是什么邏輯關(guān)系?……)

? PPT中常見(jiàn)的幾種邏輯結(jié)構(gòu)

? 結(jié)構(gòu)化分析的方法及技巧

? 構(gòu)建邏輯結(jié)構(gòu)的方法及技巧

6 形象化表達(dá)(Power Expression:顯現(xiàn)形象和易懂的表達(dá))

(PPT別人看不懂,最主要的原因是內(nèi)容表達(dá)不夠形象和傻瓜!整體PPT思路大綱構(gòu)思智之后,針對(duì)單頁(yè)P(yáng)PT內(nèi)容,用什么呈現(xiàn)形式可以更形象、更清晰、更易懂表達(dá)?……)

? 呈現(xiàn)通俗易懂、呈現(xiàn)簡(jiǎn)單明了、呈現(xiàn)清晰形象

? 呈現(xiàn)葵花寶典(頂尖咨詢(xún)公司邏輯圖形大全)

7 高效化繪制(Efficient Drawing:高效專(zhuān)業(yè)規(guī)范的繪制方法及技巧)

(商業(yè)PPT報(bào)告追求的是高效、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范,而不是花哨/華麗、漂亮!)

? 防變(高效):防止領(lǐng)導(dǎo)思路頻繁變動(dòng)的應(yīng)對(duì)技巧

? 防丑(專(zhuān)業(yè)):避免PPT“傻大粗”、“矮矬窮”的技巧

? 防亂(規(guī)范):避免PPT“歪瓜裂棗”的技巧

8 落地實(shí)踐篇(Reviewing:學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)及答疑)

? 學(xué)員PPT報(bào)告問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及點(diǎn)評(píng);答疑


【講師介紹】

段小鵬老師  PPT邏輯思維專(zhuān)家

? 前埃森哲資深顧問(wèn)、IBM咨詢(xún)顧問(wèn);前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專(zhuān)家

? 曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強(qiáng)公司(ps:埃森哲:全球最大的咨詢(xún)公司,唯一以咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)入世界500強(qiáng)的公司;IBM:全球最大的信息技術(shù)服務(wù)公司;華為:全球最大的通信設(shè)備商。)

? 近10年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)PPT報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)

? 具有豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、經(jīng)營(yíng)分析、述職競(jìng)聘、項(xiàng)目總結(jié)、年度總結(jié)等PPT報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)

? 擁有1000+份PPT報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師

? 國(guó)內(nèi)首位只講PPT邏輯思維的實(shí)力派講師

? 國(guó)內(nèi)首位不教PPT的PPT實(shí)戰(zhàn)派講師

? 北京大學(xué)碩士、中山大學(xué)MBA


實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

? 1000+份PPT商業(yè)報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)歷

? 500+份解決方案建議書(shū)PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):協(xié)助公司成功獲得100+個(gè)項(xiàng)目商機(jī)

? 200+份戰(zhàn)略規(guī)劃PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

? 200+份高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

? 50+份前瞻性行業(yè)研究PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

? 100+份其他類(lèi)型PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

? 全程實(shí)施交付大型咨詢(xún)項(xiàng)目100+個(gè),順利完成各種類(lèi)型PPT報(bào)告交付



主講課程:(專(zhuān)業(yè),因?yàn)閷?zhuān)注!聚焦PPT邏輯思維!)

1. PPT邏輯呈現(xiàn)方法論——基于埃森哲+IBM咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)

2. 邏輯化思考方法論——頂尖咨詢(xún)公司思考武器



授課特色:

段老師的課程主要以案例講學(xué)及實(shí)戰(zhàn)案例互動(dòng)為主,通過(guò)結(jié)合PPT報(bào)告中的觀點(diǎn)提煉、形象表達(dá)、邏輯呈現(xiàn)、思路構(gòu)思共4大常見(jiàn)的邏輯問(wèn)題,引用真實(shí)的企業(yè)報(bào)告案例,為學(xué)員提供有實(shí)用價(jià)值的課程分析和討論,增強(qiáng)學(xué)員對(duì)PPT的邏輯思維方法有更深刻了解。培訓(xùn)過(guò)程中以學(xué)員為中心,啟發(fā)學(xué)員的自主思維動(dòng)力,推動(dòng)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)學(xué)員在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)、思考和反思。


服務(wù)客戶(hù):

中國(guó)五礦集團(tuán)、神華集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、施耐德電氣、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、江銅集團(tuán)、安踏集團(tuán)、太原市政府、廣西電信、中國(guó)建設(shè)銀行總行、廣汽研究院、華為、海南港航、中體彩、龍湖地產(chǎn)、約翰迪爾、廣東溢達(dá)紡織、南方人才咨詢(xún)、上海銳普、廣東億迅、工信部軟件測(cè)評(píng)中心、廣州聞心社、廣信君達(dá)律師所、中山大學(xué)管理學(xué)院MBA中心、中山大學(xué)嶺南學(xué)院MBA…….


全部評(píng)論 (0)
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