【課程背景】

場景1：下屬給領(lǐng)導(dǎo)寫的PPT報告，領(lǐng)導(dǎo)無法匯報

場景2：PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)/聽眾看到和理解的不一致

場景3：密密麻麻的一堆文字，領(lǐng)導(dǎo)/聽眾捕捉不到核心觀點(diǎn)

場景4：采用了大量的圖片/動畫，領(lǐng)導(dǎo)覺得沒有邏輯主線

場景5：領(lǐng)導(dǎo)安排下屬編寫PPT材料，下屬毫無頭緒

場景6：領(lǐng)導(dǎo)思路頻繁變，引發(fā)巨大的PPT修改工作量

上述問題的根源，在于缺乏邏輯思維與PPT的融合。上述問題絕對不是PPT操作的問題，而是思維的問題！PPT只是一個工具而已，現(xiàn)實(shí)商業(yè)管理中，PPT主要用于比如戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營分析、行業(yè)研究、商業(yè)計(jì)劃書等報告，這些報告的特點(diǎn)是文字多、信息量大，需要依靠強(qiáng)大的邏輯來展示，根本無法用網(wǎng)絡(luò)上的那些圖片/模板來解決。

目前市場上的PPT培訓(xùn)主要聚焦PPT的操作，而針對PPT中的邏輯思維課程寥寥無幾。本課程結(jié)合講師近10年的的外資咨詢公司經(jīng)驗(yàn)和1000+份PPT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引入頂尖咨詢公司顧問課程，從結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練入手，聚焦PPT的邏輯，從“觀點(diǎn)突出”、“表達(dá)形象”、“邏輯清晰”、“構(gòu)思全面”等方面，全面提升學(xué)員的結(jié)構(gòu)化思維和PPT邏輯素養(yǎng)。

【課程收獲】

? 邏輯思考：高效、快速地分析和解決問題，提升思考的廣度和深度

? 觀點(diǎn)提煉：高度概括、總結(jié)提煉核心觀點(diǎn)，快速捕捉核心思想要點(diǎn)

? 形象表達(dá)：形象化表達(dá)主題思想，呈現(xiàn)通俗易懂、表達(dá)簡單明了

? 邏輯清晰：快速構(gòu)思邏輯分析框架，清晰式邏輯助力高效演講溝通

? 系統(tǒng)思考：提升系統(tǒng)思考分析能力，讓思路大綱更加系統(tǒng)和全面

【課程對象】

本課程適合中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)編寫/匯報PPT報告的職場人士，以及需要提高PPT邏輯思維與邏輯表達(dá)的職場人士（特別聲明：本課程建議3年以上工作年限的職場人士參與，不推薦PPT愛好者參加）

【授課形式】

情景式案例討論：案例分析/案例練習(xí)為主，理論講解為輔

【課程時長】

2天，12個小時

【課程大綱】

1 PPT認(rèn)知篇（以頂尖咨詢公司報告為例）

? PPT的4大核心要素：Power、Point、Logic、Storyline

? 標(biāo)桿學(xué)習(xí)：頂尖咨詢公司（麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格、埃森哲等）PPT報告為例

2 思維理論篇（PPT邏輯理論基礎(chǔ)）

? 結(jié)構(gòu)化思維如何助力快速思考？

? 面對問題如何全面分析？（廣度分析）

? 面對問題如何透徹分析？（深度分析）

? 結(jié)構(gòu)化思維如何助力規(guī)章制度制定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等企業(yè)管理活動？

3 觀點(diǎn)突出篇（Point：PPT如何提煉強(qiáng)有力和核心的觀點(diǎn))

? 面對多信息時如何提煉核心觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾減輕負(fù)擔(dān)？

? 面對長文本時如何高度概括總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾節(jié)省時間？

? 面對長文本時如何高度概括總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾減少歧義？

? 面對長文本時如何高度概括總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾捕捉重點(diǎn)？

4 表達(dá)形象篇（Power：PPT如何呈現(xiàn)更形象和易懂的表達(dá)）

? 呈現(xiàn)通俗易懂

? 呈現(xiàn)簡單明了

? 呈現(xiàn)清晰形象

? 呈現(xiàn)葵花寶典（頂尖咨詢公司邏輯圖形大全）

5 邏輯清晰篇（Logic：PPT如何展現(xiàn)更清晰和傻瓜的邏輯）

? 簡單問題復(fù)雜化（大段文字轉(zhuǎn)成“高大上“PPT的方法及技巧）

? 復(fù)雜問題簡單化（碎片信息觀點(diǎn)提煉和邏輯展現(xiàn)的方法及技巧）

6 思路構(gòu)思篇（Storyline：PPT思路大綱構(gòu)思方法論）

? 公司/部門戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)規(guī)劃型報告storyline

? 公司/部門年度總結(jié)型報告storyline

? 項(xiàng)目總結(jié)型報告storyline

? 解決方案型報告storyline

? 商業(yè)計(jì)劃書型報告storyline

? 崗位競聘述職型報告storyline

? 其他類型匯報報告storyline

7 實(shí)戰(zhàn)方法篇（PPT實(shí)戰(zhàn)方法及技巧）

? 領(lǐng)導(dǎo)/客戶PPT思路頻繁變動的的應(yīng)對技巧

? 讓聽眾輕松跟上PPT匯報節(jié)奏的技巧

? 避免PPT“傻大粗”的技巧

? 避免PPT“矮矬窮”的技巧

? 避免PPT“歪瓜裂棗”的技巧

? 其他實(shí)戰(zhàn)實(shí)用技巧

8 落地實(shí)踐篇（學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)）

? 學(xué)員PPT報告問題發(fā)現(xiàn)及點(diǎn)評

? 學(xué)員PPT報告問題修正及對比分析